微软市值今天涨了250亿,这家离我们越来越远的公司,为什么经营.pdfVIP

微软市值今天涨了250亿,这家离我们越来越远的公司,为什么经营.pdf

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微微软软市市值值今今天天涨涨了了 250 亿亿,,这这家家离离我我们们越越来来越越远远的的公公司司,,为为 什什么么生生意意反反倒倒越越来来越越好好了了?? 今天早 ,微软发布了今年第三季度的财报。受云计算和 Office 业务推动,财报后的 盘后交易里,微软股价 涨 5.9%、市值涨了超过 250 亿美元——收购 LinkedIn 的钱 差不多就回来了。 财报发布的电话会议 ,一位分析师问:“微软要做人工智能,怎么做?未来怎么和 业务结合?投资方向是什么?” 他问的是微软的最新一次重组。今年 9 月底,纳德拉发起新一轮改组。负责 Office 和 Bing 业务的陆奇离职。微软宣布成立新的人工智能与研究部门,超过 5000 人会负责 AI 产品研发和底层能力开发。 不同于贝索斯、马斯克之类的技术公司领袖,纳德拉没说出什么让人印象深刻的句 子,只是简单重复了微软在 HoloLens、Skype、处理器 要做的事。说微软要把长期 研究转化成具体产品。 这位印度裔 C O 的公开演讲或者全员信一直以来都这样平淡,或者说无趣。纳德拉 从不会像他的前任史蒂夫·鲍尔默那样,对着几千听众一遍一遍喊着“开发者、开发 者”,喊到衬衣都被汗水浸湿。 但他很明显做对了许多事。股市的反应。 自纳德拉 任以来,微软的股价也涨到了 1999 年互联网泡沫之后的新高 2014 年 2 月,纳德拉刚接手微软时,这个公司的市值不到 3000 亿美元。现在,微软 市值大约 4450 亿美元,多了近一半。 这两年半里,纳德拉几轮裁员,裁掉了两万多人。从财报收入构成来看,微软已经成 了另一个公司。 生产力和企业服务就是 Office 业务,除了传统的 Office 软件,还包括 2400 万每月向 微软付费使用 Office 365 的个人消费者。今天的 Office 支持 iPad、iPhone、Android 这些竞争对手平台。 而云计算业务则支持各种 Linux 发行版。 Windows 已经和这两块占据微软 7 成以 利润的来源没什么关系。 鲍鲍尔尔默默走走的的时时候候,,微微软软和和现现在在完完全全不不一一样样 2013 年 8 月,鲍尔默突然宣布退休时,微软处在自己的低谷:智能手机业务被苹果和 Google 绞杀;云计算是亚马逊主导的市场;Bing 搜索在持续烧钱;Windows 8 成了微 软历史 诟病最多的操作系统;Office 则被绑在 Windows 。 像之前二十年一样,微软在计算机市场的每一块都有存在,但每一块都不太顺利。 那会儿鲍尔默主导的两件大事都在进行中。 当时收购诺基亚手机业务的谈判已经到最后阶段,微软即将自己做硬件。 此外微软还宣布了名为“一个微软”的改组。 此前的微软按照业务分为五块,每季度这些部门都要各自披露销售额和利润。换句话 说,这些部门就像五个小公司,各自拥有广告都为自己的目标负责、都有打广告、卖 东西也都有各自的营销部门。 在这样的架构下,赚钱的部门话语权就大。比如 iPhone 和 Android 来了,微软也在 2010 年拿出了一个现代化的移动操作系统 WP7。但之后两年这个系统都没什么进 展,因为 Windows 部门看 了手机生意,并且坚持停下手机系统的进化、等 Windows 8 一起更新。 这两年的等待,彻底葬送了微软手机系统的最后希望。 鲍尔默希望通过重组公司避免再次发生这样的冲突:五个工程分别负责 Office、 Windows、云计算、互联网服务和硬件的研发,它们的营销、业务拓展和财务则交由 统一的团队管理,不再直接公布每一块的利润额和亏损。 但这个计划从一开始就遭到怀疑,因为微软手 的业务差别太大了。 Office 业务,主要卖给公司,用作员工日常办公; Windows 业务,授权给 PC 生产商装在电脑里; 云计算业务,卖给公司,用作支持企业运作; 硬件业务,Xbox、Surface、Windows Phone 手机,直接兜售给消费者; 互联网服务,基本就是一个小一号的 Google,靠广告维生。 每个部门的产品都有各异的商业模式。有些需要说服企业主,有的则要争取每一个消 费者。一个统一的营销团队很难有效地服务这些不同的需求。微软当时也没有统一的 品牌形象。 鲍尔默的改组刚开始一个月,他就宣布了退休。之后,微软才刚开始找 C O 的候选 人。 很明显,鲍尔默的离职决定并不是完全自愿的。之后的信息显示,微软主要创始人比 尔·

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