办学情况自查-徐州工程学院智慧校园信息门户.PDFVIP

办学情况自查 对照“评估指标体系”，对相应指标的客观现实、工作事实或履行情况进行客观陈述。 内容要简明扼要，重点突出，具有说服力。主要内容如下：⑴说明自评过程，特别是中外合 作办学各方利益主体参与单位自评工作情况；⑵说明中外双方所签署的合作办学协议的履行 情况；⑶对照“评估指标体系”自我检查，所陈述的内容应足以支持对各分项指标的自我评 价。 ⑴说明自评过程，特别是中外合作办学各方利益主体参与单位自评工作情况： 根据教外司办学[2017]456号《关于开展2017 年中外合作办学评估工作的通知》、 教育部学位中心[2017]23 号《关于 2017 年中外合作办学评估具体实施工作的通知》要 求，统一思想认识，深刻理解并贯彻执行教育部、教育厅有关中外合作办学评估工作的文 件精神和相关要求。 1、学校高度重视项目评估工作。学校成立中外合作办学项目评估工作领导小组，领 导小组由校长任组长、分管国际交流合作副书记和分管教学副校长任副组长。同时建立评 估工作办公室，由教务处处长任办公室主任，国际交流合作处处长和具体实施二级学院院 长任办公室副主任，成员部门包括：教务处、人事处、财务处、审计处、招生就业处、国 际交流合作处、高教研究与评估中心、信息化中心、信电学院、机电学院、外国语学院等。 依据教育部教外司和学位中心有关的文件精神和要求，由国际交流合作处牵头制定《徐州 工程学院中外合作办学项目评估工作实施方案》，确保评估工作的各方面、全过程都有条 不紊、紧张有序进行。 2、学校召开评估工作布置协调会，评估工作领导小组全体成员及相关人员参加。会 议对此次合作办学项目评估进行具体部署，落实“以评促建、以评促改、以评促管、评建 结合、重在建设”的基本思想，要求实事求是、高质量按时完成本次评估工作。评估工作 领导小组多次召开迎评工作阶段性会议，各部门汇报评估工作进展情况，及时反馈情况， 总结各阶段评估工作进展，进一步统一思想，齐心协力完成下阶段工作。 3、全面开展评估的各项工作。信电学院成立学院评估工作小组，制定详细评估工作 实施方案，分解任务、落实到具体负责人。评估工作小组召开动员大会，认真学习评估指 标体系，全面掌握评估具体要求，深刻领会评估的目标和意义。根据评估指标体系中8 个 一级指标、22 个二级指标的自评要求，逐项逐条对本项目办学情况进行认真梳理和自查； 同时广泛征求和搜集合作方、教师、学生以及家长的不同意见和建议，对项目存在的问题 和不足进行全面认真的分析和细致到位的整改。在总结评估相关采集数据的基础上，起草 了自评报告并汇总佐证材料。召开评估工作领导小组会议，对自评报告进行认真评议。 4、俄方对评估工作给予大力支持。俄方积极配合本次中俄合作办学项目的评估工作， 认真总结合作办学实施的总体情况，并做出了客观的评价意见。在履行合作办学协议、优 质教师派遣、学生教育管理、培养目标和课程设置体系、教学过程的组织和安排、教学质 量监控、合作教学和科研等给予高度的评价和充分的肯定，同时明确表示继续致力于两校 之间的合作，为两校长远的发展提供支持 (详见俄方合作高校评价意见）。 (2)说明中外双方所签署的合作办学协议的履行情况： 1.办学投入 □尚未落实 □部分落实 ■完全落实 （1）结论：完全落实 （2）说明：学校实施统一管理、集中核算的财务管理体制，建立中外合作办学项目专 用账户，专款专用，所有收费用于中外合作办学项目教育教学活动、师资培训和改善办学 条件。学校加大教学设施的投入和建设，满足中外合作办学教育教学活动需求，包括录播 室、多媒体教学设施、专用教室、专用资料室和阅览室等。学校提供外教专用办公室，便 于俄方外教工作，加强与中方教师的交流，提供开展教学教研工作所必须的设施设备和相 关的条件。严格遵循师资评聘制度，优选聘用教学经验丰富的教师，增派辅助俄方教师授 课的中方教师助教，确保师资力量和硬件建设的投入，保证本项目的教学质量。 2.管理机制 □尚未落实 □部分落实 ■完全落实 （1）结论：完全落实 （2）说明：成立项目联合管理委员会，中方成员由我校国际交流合作分管校长、国际 交流合作处处长、信电学院院长和分管教学副院长组成，俄方成员由俄方主管国际事务副 校长、国际交流合作处处长、信电学院院长及相关人员组成。管理委员会对合作办学项目 负有领导和监督职能，决策合作办学项目的有关重大事项，通过两校定期互访机制，中俄 合作办学工作会议，共同商讨。国际交流合