试论战略管理对提高组织绩效的力量作用机制（原稿）.docVIP

试论战略管理对提高组织绩效的力量作用机制 章强 （西华大学管理学院 四川 成都 610039） 摘要：本文通过战略管理和组织绩效之间相互作用的力量作用机制的说明，详细地阐述了在战略管理下，提高组织绩效的手段和过程，从而提示了战略管理对提高组织绩效的积极作用。 关键词：战略管理；组织绩效；力量作用机制 “企业战略是社会商品经济发展到一定阶段的产物，我国正在向社会主义市场经济过渡并取得了初步的成果，实施战略管理、发挥企业战略的作用已成为一种当务之急”[1]。通过积极的战略管理可以在更广的范围和更强的力量上提高组织绩效；同时，组织绩效的提高在更深的层次和更高的阶段上又促进了战略管理的发展，两者之间相互交融，相互作用，从而推动了企业的发展和社会的进步。本文构建了战略管理和组织绩效之间相互作用的模型，通过该模型的说明，详细阐述了通过战略管理来提高组织绩效的作用手段、作用过程和作用结果。为了使叙述方便和清晰地反映战略管理和组织绩效之间的力量作用机制,本文针对图1所示的模型，采取了从外到内，从上到下的说明顺序和方法。 1 战略管理对组织绩效的作用 “实践证明，实行战略管理的企业的经营成果大大超过了那些没有实行战略管理的企业，同时也大大超过自己以前未实行战略管理的经营成果。比如，我国在微电子行业中迅速崛起的联想和北大方正的自主创新品牌战略的发展道路，证明了实施企业战略的重要作用”[2]。通过一定