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- 2018-12-11 发布于江西
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财务总监、副总经理、生产经理工作标准、KPI考核
生产经理工作标准
岗位名称 生产经理 所属部门 生产部 上 级 副总 下 级 车间主任 任职资格 1.学历、专业知识
大学专科以上,具有企业管理、生产管理、产品管理、质量管理、设备管理等相关专业知识 2.工作经验
五年以上现场生产管理工作经验 3.业务了解范围
具有计划安排、成本分析、生产管理、制造流程、仓储管理对应的管理能力。 工作标准 标准细分 1、制度执行 (1)组织编制与生产管理相关的各项规章制度,上报生产副总、总经理审批后实施
(2)负责对各项制度的执行情况进行监督、检查
(3)根据企业发展的实际情况,适时补充、修改、完善各项生产管理规章制度 2、生产过程管理 (1)主持生产部例会,全面协调生产部日常工作
(2)督导仓储管理的规范化、审核料帐一致性
(3)保证ERP在生产部正常运行及数据正确性 3、生产计划管理 (1)协助销售部进行生产合同评审
(2)及时向各生产车间下达生产任务单 4、生产调度管理 (1)根据生产进行情况,进行劳动力、原材料、设备的调度,科学地平衡生产能力
(2)合理安排生产作业时间,节约产品制造成本
(3)协调生产过程中的各项工作,处理突发事件 5、生产现场管理 (1)推进6S现场管理制度,实现生产车间标准化管理
(2)检查、监督、管理好各车间现场 6、部门行政管理 (1)部门日常工作的安排、任务
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