金华 防恐 反恐 管理体系程序文件 GSV 验厂全体系文件_精品.doc

菏泽金华木制品有限公司 反恐安全体系程序文件 发布日期：2010年11月01日 实施日期：2010年12月01日 目 录 第1章 反恐安全制度的方针与任务 第2章 全体员工反恐培训教材 第3章 第4章 第5章 第6章 第7章 第8章 第9章 第10章 人事安全制度 实际现场保安 保安门卫反恐控制程序 货运和运输工具保安 供应商及承运商的安全控制 信息安全控制 反恐安全体系的其他安保管理补充程序 附 表 表0：安全经理任命书 表1：员工反恐安全培训记录 表2：反恐举报，紧急事件联络人联系方式 表3：员工背景调查表 表4：员工人事档案表 表5：敏感职位员工定期复查记录表 表6：离职员工登记表 表7：被终止合约供应商 运输商名录 表8：员工名册 工作牌发放记录表 表9：工作牌丢失更换记录表 表10：监控系统定期维护记录 表11：定时厂区及车间内巡逻记录 表12：外来人员进出登记表 表13：外来车辆进出登记表 表14：供应商.分包商.承运商名录 表15：安全付责人及重要事故报告电话 表16：邮件 包裹 检查 发送制度 记录表 表17：成品货柜车出入厂区验正登记表 表18：集装箱安全检查记录-含七点检查照片 表19：箱号/封条记录表 表20：货柜安全到港核实记录表 表21：供应商及承运商安全信息调查表 表22：供应商及承运商定时安全评估调查表 表23：供应商与承运商反恐安全承诺书 表24：供应商与承运商的反恐安全调查问卷 表25：内审评估记录表 补表1：锁匙登记.借用表 第1章 反恐安全制度的方针与任务 一、 目的 为了贯彻落实反恐安全制度在工厂的执行，工厂任命经理丁卫平先生为专责管理代表，联合人事部负责人事安全,信息安全，联合保安部负责工厂的整体秩序安全及外来人员车辆的控制，联合仓储部负责监测货物和交通工具的进出和迁移。（表0：安全经理任命书） 并负责对全厂的安全反恐体系做定期或不定期的内部评估与审查，制定反恐方针及任务有助于公司反恐斗争更有方向性，目标性。 二、 内容 （一）、方针 “ 预防为主，确保重点，打击犯罪，保障安全 ” 反映了反恐工作的特点和规律，它是指导我们做好反恐保卫工作的正确方针。 1、“预防为主”是反恐保卫工作的重要指导思想，也是做好反恐保卫工作的出发点。因此，在反恐保卫工作中应采取人防、物防、技防三位一体得预防措施，力争把违法犯罪行为遏制在预谋阶段，把各种灾害事故消灭在萌芽之中。 2、“确保重点”是做好保卫工作的又一重要指导思想，保卫工作阵地面广，战线长，任务重，要做好公司安全保卫工作，首先要抓好重点单位和关键部位的安全防范工作。 3、“打击犯罪”是保卫工作的基本任务，也是实现保障安全的基本手段，它和预防工作是相辅相成，互为补充的两种手段。打击犯罪是预防工作的延伸，因为通过调查询问，侦查破案，暴露出预防工作的缺陷、漏洞，能及时采取措施加以完善，可以避免类似问题的继续发生，从而提高防范水平。 4、“保障安全”是反恐保卫工作的出发点和最终目的。安全防范工作的建立和实施，都是为了保障公司内部的安全与稳定，如果离开了这个总目标，也就失去了保卫工作建立和存在的意义。 （二）、任务 作为公司安全保卫工作职能部门的保卫组织，其保卫工作的任务应该是： 1、 对公司全体职工进行法制、国家安全、维护社会稳定和治安保卫工作的宣传教育，增强公司员工的法制观念、政权意识和安全防范意识，预防和减少违法犯罪行为。 2、 做好动态信息工作；严防国内外敌对势力、非法宗教势力、民族分裂势力对公司的渗透、煽动和破坏活动；及时处置各种不安定事端和突发性事件；协助国家安全、公安机关制止危害国家安全的行为。 3、 落实安全保卫责任制和安全技术防范措施，防止盗窃、破坏和治安灾害事故的发生。 4、 调解处理公司内部治安纠纷；维护公司厂区和其他公共活动场所的治安秩序。 5、 对公司内有轻微违法但尚未构成犯罪的人员进行帮助、教育。 6、 向公安机关报告公司内发生的刑事、治安案件，治安灾害事故和其他严重危及治安的情况；保护发案现场并协助公安机关查破公司内发生的刑事案件和治安案件。 7、管理在公司内务工、经商、从业的暂住人口和流动人口。 8、参加所在地区组织的社会治安综合治理工作。 9、依据有关规定对扰乱公司秩序的人员进行处理。 第2章 全体员工反恐培训教材 自从美国发生9.11 事件后，世界上时有发生的恐怖事件，恐怖活动已经影响到全球经济的发展。为了保证我厂财产和员员工身安全，回应C-TPAT 海关商贸反恐怖计划，保障本厂货物在运输过程及至到海关结关时不会推迟，推行全员安全意识显得尤为重要，现编订安全和反恐意识培训，提纲如下：（表1：员工反恐安全培训记录）