感恩人生幻灯片培训稿.ppt

; 全体朋友们 大家好！;我们是否曾遇到过这样的困惑：自己所工作的单位、家庭，常常有诸多不如意，不快乐，顾客、同事家人之间不能理解，缺少沟通，事业推进不力。; 这种状况出现时,按照习惯我们的通常作法是什么？;指责、抱怨……;问题真的解决了吗？;我们的很多习性，只是在不断地加剧这个世界的矛盾与冲突，我们自己也从未从中获得真正的喜悦与安宁。却为未来埋下无量的烦恼种子！;我们总在一边在努力地解决问题，一边在努力地制造问题！;我们是在用习性，还是在用理性，来决策生命中的问题？;唯有放下抱怨，理性才会回来。怎么样能放下抱怨？;欲知过去因， 现在受者是; 欲知未来果, 现在做者是。 　　　　　　　　　　　　　　;认 账（如是因，如是果，自造因，自造果）;归 零舍即是得，助人就是助己，我们从未真正吃亏;回到我们讨论的问题：自己所工作的单位常常有诸多不如意，不快乐，顾客、同事之间不能理解，缺少沟通，工作推进不力。;黄金法则/白银法则;回馈法则;铭印法则 ;思考：当这样问题发生时，我最希望得到的是什么？;理解！信任！支持！;理解-信任-支持;理解-信任-支持;按照以上法则，我们应该怎么办？ 把感恩送给别人。;感恩法则 凡是你感恩的，你即将得到更多； 凡是你觉得理所当然，它即将离你而去。 ; 感恩禅修;感恩，是和谐人际，快乐人生的一把金钥匙！;提醒：注意我们这样的语言： （我的）*****没有感恩的心，从不懂得感恩我！ 这句话里面隐含着什么—— ; 行所当行，为所当为。 戒除希望获取他人感恩的习惯 ;感恩父母！;孝;不爱其亲而爱他人者，谓之悖德 不敬其亲而敬他人者，谓之悖礼 ——《孝经》;不感恩其亲，而感恩他人者？;母爱？;末 本;孝，是感恩之心的源头;如果没有源头感恩能持多久 ;感恩老师！;父母给了我们生命。老师给了我们智慧。;师哉师哉,童子之命也！;务学不如务求师! 师者,所以传道授业解???者也. ;国际专家们的呼声;四大文明古国今何在 中国 寿命4035岁（公元前2027年 ） 古埃及 尼罗河流域 约公元前3000年 公元前525年被波斯帝国灭亡 古巴比伦 幼发拉底河与底格里斯河 约公元前18世纪 公元前1595年被赫梯、亚述帝国灭亡； 古代印度 印度河与恒河 公元前2500年 长期处于四分五裂的状态，近代沦为英国殖民地。 ; 温总理的心声为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。 摘自《泰晤士报》 语出自宋朝儒学大师张载;天不生仲尼;感恩顾客！;谁在给我们粮食？ ;　　　　　什么是“企业”？;面向顾客流程的组合！ ;非以其无私耶，故能成其私。  ——《道德经》;　　　　　什么是“工作”？;发现需求;满足顾客需求的行为！ ;感恩法则 凡是你感恩的，你即将得到更多； 凡是你觉得理所当然，它即将离你而去。 ;成功的人——以别人为中心不成功的人——以自己为中心;感恩自己的企业！;工资是怎样来的？ ;资 本; 公司招来两名刚毕业的大学生，一个认为，工作为挣钱，按时上下班，领导让干什么就干什么；另一个则认为，工作是为了生计，但比生计更重要的，就是充分磨炼自己的潜能，发挥自己的才干，实现自己的价值。所以他： ?(1)下班晚走一点儿。 ?(2)早上早到一点儿。 ?(3)平时多学一点儿。 ?(4)工作多想一点儿。 ? 那个每天按时上下班的人，还在两年前的那个位置上。 这个凡事“多做一点儿”的年轻人，两年后升为部门经理。;授之以鱼，不如授之以渔； 授之以渔，不如授之以道。;;2002年4月7日，从创维高层地震跳到新高路华的陆强华，被免去总裁职务。 4月16日，曾经微软中国区总裁的吴士宏，被免去TCL信息产业集团总经理一职。 ;不管你曾经多么美丽，多么才华横溢！ 人这一辈子，能走几家企业，能找几个婆家？ ;假如您正在这里工作，您就要感恩这个企业。 假如您未来将离开这里，您仍要感恩于他。 ;感恩法则 凡是你感恩的，你即将得到更多； 凡是你觉得理所当然，它即将离你而去。 ;感恩自然！;看看这个世界……;人类是人类环境的制造者！这种制造意味着：或美好，或肮脏，乃至可怕。;天灾示警 逆之必亡 人祸告诫 省之固益;《携手共创美好未来》;感