玉兰花圈成果发布讲解材料.pptVIP

小组概况 由于注射室环境嘈杂烦乱，管理不规范，为了提高工作效率，减少工作中的失误，我科在领导的支持下于2013年6月成立了QCC小组，小组名称为“玉兰圈”。 小组人员情况及分工 QCC小组成员 玉兰花：代表着纯洁、善良、和谐、 美丽。我们六位护士就像是一朵六片 花瓣的玉兰花，共同协作、团结、互助， 向我们一致的目标（整洁、安全）奋进。 圈徽的意义： 花瓣代表护士； 笑脸代表我们的团结、协作； 结合一起构成我们向共同的目标飞进。 计划 实施 确认 处置 10、检讨与改进 9、标准化 8、效果确认 7、对策实施与检讨 6、对策拟定 5、解析 4、目标设定 3、现状把握 2、拟定活动计划书 1、主题选定 无效果 有效果 30％ 40％ 20％ 10％ 改善前数据收集 注：以评价法进行评价，共6人参与选题过程，票选分数：5分最高、3分普通、1分最低。 1、提倡人人参与管理，从我做起，从小事做起，认真、讲究地做好每一件事情。 2、每月护理质量检查环境达到洁、静、美，呈现玉兰花般的洁白与清香，给患者创造安全的输液环境。 3、增强护理人员团结协作精神，增强我们的自信心，使自己享有更高的自主权、参与权、管理权。 4、提高护理服务质量，提高社会效益，用我们不断的努力与成长给患儿带来健康，给家属带来安心，给每一个家庭带来幸福。 注：以评价法进行评价，共6人参与选题过程，票选分数：5分最高，3分普通，1分最低。 注：一个对策填写一张对策实施表 效果： 1、物品减少或集中放置 2、物品在规划好的地方摆放整齐 3、不需要的东西丢弃或放回仓库 改善后数据收集 注：以评价法进行评价，共6人参与选题过程，票选分数：5分最高、3分普通、1分最低。 改善后状况 成果比较 成果比较 成果比较 注：以评价法进行评价，共6人参与选题过程，票选分数：5分最高、3分普通、1分最低。 无形成果 1.5 1.5 注：以评价法进行评价，共6人参与选题过程，票选分数：5分最高、3分普通、1分最低。 启动（2013年6月） 改革—学习—尝试 中期（7月—11月） 探索—辛苦—成长 尾声（12月） 收获—总结 品管圈活动提高了护士的工作积极性， 使护士自发地参与活动，享有更高的自主 权、参与权、管理权，从而提升了护理质 量，然而任何改善都不会十全十美，总结 是为了下一次活动的改善，不断发现新问 题，设定新目标，以达到质量持续改进的 目的。