2018epc项目总承包投标工作大纲定稿资料.docx

目 录一、项目概况- 4 -1、项目背景信息- 4 -2、项目招标信息- 6 -3、项目建设规模及主要控制指标一览表- 7 -4、总承包投标情况- 8 -5、工程主要技术经济指标表- 9 -6、项目设计依据- 9 -7、总承包工作大纲编制依据- 12 -二、项目总体实施方案- 13 -1、总承包项目范围- 13 -2、项目目标- 14 -3、建立目标管理体系- 16 -4、项目规划及组织原则- 17 -5、项目实施步骤- 19 -6、项目总体管理- 23 -7、项目控制标准- 24 -8、项目控制计划及控制方法- 25 -9、项目组织形式- 30 -10、项目阶段划分- 35 -11、项目工作分解结构- 36 -12、项目分包和采购计划- 37 -13、项目沟通和协调程序- 37 -三、项目实施要点- 38 -1、勘察设计实施要点- 38 -2、采购实施要点- 57 -3、施工实施要点- 69 -四、竣工验收及试运行实施要点- 81 -1、工程总承包项目竣工验收- 81 -2、项目试运行- 85 -3、质量保修期- 86 -五、 设计及施工的配合- 87 -1、 配合的内容- 87 -2、 配合的措施- 92 -3、 配合的流程- 93 -六、 项目管理要点- 94 -1、 项目合同管理- 94 -2、 资源管理要点- 104 -3、质量管理- 108 -4、工程总承包项目进度管理