《工程合同管理》-绪论.pptVIP

刘 红 梅 讲师 2011年2月 主要内容： 一、绪论… … … … … … … … … …3′ 二、工程合同总体策划… … … … … …6′ 三、工程合同风险管理… … … … … …4′ 四、工程合同订立阶段的合同管理… … 14′ 五、工程合同履行阶段的合同管理… …15′ 六、工程合同争议及解决… … … … … 4′ 七、工程索赔… … … … … … … … …12′ 八、工程合同信息管理… … … … … …2′ 第一章 绪 论 第一章 绪 论 行政机关具有双重身份：行政主体和民事主体。当行政机关以民事主体身份签订的合同，如与家具厂签订的购买办公设备合同，该合同是民事合同；只有当行政机关以行政主体身份签订合同时，该合同才是行政合同。行政主体签订行政合同的目的是实现行政管理职能，维护公共利益，而不是为了自身的经济利益。如为了修建道路、桥梁、机场等公共设施，行政主体与企业签订的共同投资建设合同等。行政合同的种类主要有：国有土地使用权出让合同 ；全民所有制工业企业承包合同 ；公用征收补偿合同 ；国家科研合同 ；农村土地承包合同 ；国家订购合同 ；公共工程承包合同 ；计划生育合同 第一节 工程合同 第一节 工程合同 第一节 工程合同 第一节 工程合同 第一节 工程合同 第一节 工程合同 第一节 工程合同 下雨天留人天留人不留 下雨天，留人，天留，人不留。 下雨天，留人天，天留人不？留。 无鸡鸭也可无鱼肉也可青菜一碟足矣 第一节 工程合同 第一节 工程合同 第一节 工程合同 第一节 工程合同 第一节 工程合同 第一节 工程合同 第一节 工程合同 第一节 工程合同 第一节 工程合同 第一节 工程合同 第一节 工程合同 第一节 工程合同 第一节 工程合同 第一节 工程合同 第二节 工程合同管理 第二节 工程合同管理 第二节 工程合同管理 第二节 工程合同管理 第二节 工程合同管理 第二节 工程合同管理 第二节 工程合同管理 第二节 工程合同管理 第二节 工程合同管理 第二节 工程合同管理 第二节 工程合同管理 第二节 工程合同管理 第二节 工程合同管理 第三节工程合同各方的权利和义务 第三节工程合同各方的权利和义务 第三节工程合同各方的权利和义务 第三节工程合同各方的权利和义务 第三节工程合同各方的权利和义务 一 工程合同管理定义 工程合同管理是指各级工商行政管理机关、建设行政主管部门和金融机构（宏观、外部管理），以及业主、承包商、监理单位（内部具体管理）依据法律和行政法规、规章制度，采取法律的、行政的手段，对建设工程合同关系进行组织、领导、协调和监督，保护工程合同当事人的合法权益，处理工程合同纠纷，防止和制裁违法行为，保证工程合同的贯彻实施等一系列活动。 二 工程合同管理的目标 1.质量控制 2.成本控制 低成本是承包商在激烈市场竞争中取胜的重要法宝；业主也必须将工程项目成本合理的控制的投资概算范围内。 3.工期控制 4.合同双方良好的满意度 三 工程合同管理的特点 1.工程合同管理时间长 2.工程合同管理经济效益显著 3.工程合同变更频繁，管理工作重大 （这要求合同管理必须是动态的，必须加强合同控制和合同变更管理工作） 工程合同管理的特点 4.工程合同管理系统性强 (1)现代工程要求相应的合同实施的技术水平和管理水平高。 (2)由于现代工程融资方式、管理模式和承包方式多样，使工程项目合同关系越来越复杂。 (3)合同条件越来越复杂，合同条款多，所属的合同文件多，与主合同相关的其它合同多。 (4)工程的参加单位和协作单位多，责任界限的划分、权力和义务的定义异常复杂，合同文件出错和矛盾的可能性加大。合同协调极为复杂。 (5)合同实施过程复杂。 (6)在工程过程中，合同相关文件多。 工程合同管理的特点 5.工程合同管理法律要求高 6.工程合同管理必须档案化、信息化 四 合同管理的原则 1.合同合法性原则 2.合同权威性原则 3.合同自由性原则 4.诚实信用原则 5.公平合