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;今天中国存在三个反常的现象： □ 中国国内生产总值在增长，很多行业增速却下滑 □ 中国很多企业市场占有率在提高，利润率在下滑 □ 中国企业员工工资在增长，员工忠诚度却在下降 很多原本很好的企业，管理、营销，创新都做的不错， 但为什么经营越来越难？;对于中国企业，最大的灾难是—— 产品同质化背后的营销理论同质化;突然，我们遇到两个火爆词汇 “互联网思维”和“微营销” □ 互联网思维能拯救传统企业于水火吗？ □ 网络时代到底给企业带来怎样的冲击？;很多大企业快速使用互联网工具，突然发现—— ◆ 电商平台贡献率很小，而且造成价格体系混乱 ◆ O2O让传统企业非常纠结，做也不是，不做也不是 ◆微信、微博都开通了，但对销量品牌没有多大贡献; 几乎所有企业都有一个共同感觉—— 传统营销模式几乎走到了头 但网络营销仿佛又看不到头;只从“营销端”转型，注定是失败的！ 微营销≠转型;没有成功的企业，只有时代的企业 我们必须弄清一个关系： 时代变革与企业变革;3面镜子变革对照理论： ◆ 组织管理是时代背景的镜子 ◆ 团队能力是组织管理的镜子 ◆ 利润创造是团队能力的镜子;◆ 单一层级创新的有效前提是：创新塔必须建立在相对稳定的时代背景 ◆ 当时代背景发生深刻变化：单层创新等于旧衣补丁，只有量变无质变;先弄明白过去企业为什么存在，才能知道未来企业为什么存在