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科学的管理 温馨细致的护理服务 新生儿PICC的临床应用 ; 良好的团队协作，实行分层管理。病区共分三个护理小组：NICU组、高危组、普通组；每小组由九个不同年资的护士组成，有分管组长。虽然分工明确，但大家完成本职工作的同时又互相协作，组长要对病区患儿病情了如指掌。每一个护理人员既要有新生儿临床护理经验和一般护理技能，还应熟练掌握各种抢救技术操作和急救护理，熟悉每一台仪器的操作及临床监护指标，综合观察病情变化。 每周一至周五早晨都实行护理业务查房、选择病区疑难病、病危患儿及护理内容多或需要大家掌握的病例为目标，组织大家共同讨论交流，也进行提问，由护士长及组长做总结。 院内感染控制做的也很好，感染和非感染病人严格实行分病区收治，确定为传染性疾病予以隔离。让我印象最深刻的就是“手卫生”，新生儿院内感染方面主要危险因素是医务人员手卫生，患儿免疫系统发育不完善、抵抗力低，所以他们很严把医务人员洗手卫生，将“洗手”放在科室感染对策的首位。每个患儿床头都有免洗手的洗手液。每天医生来查房，每接触一个患儿前后都消毒手，护士做每项操作前都会洗手。虽然每天工作很忙碌，但他们都不会省略洗手这个环节，这已成为每一个人的习惯。 ; 他们对于人性化服务不是口头上的，而是实实在在的做到了实处，真正做到了对患儿的人性化关怀。如下：;;对于早产儿，、颅内病变患儿，每个暖箱上都有一个罩布。各项治疗集中进行，减少