装饰公司_工程部管理制度汇编_精品.pdfVIP

**** **** ********装饰工程集团 工 程 系 统 管 理 汇 编 目 录 1 目 录1 目 录1 目目 录录11 第一章：部门设置2 第一章：部门设置2 第第一一章章：：部部门门设设置置22 第二章：招募及解聘3 第二章：招募及解聘3 第第二二章章：：招招募募及及解解聘聘33 第三章：岗位职责4 第三章：岗位职责4 第第三三章章：：岗岗位位职职责责44 第四章：工作要求6 第四章：工作要求6 第第四四章章：：工工作作要要求求66 工地联合大检查流程及要点 工地联合大检查流程及要点 工工地地联联合合大大检检查查流流程程及及要要点点12 第五章：工程各阶段管理细则13 第五章：工程各阶段管理细则13 第第五五章章：：工工程程各各阶阶段段管管理理细细则则1133 装修合同管理流程 装修合同管理流程 装装修修合合同同管管理理流流程程18 工地开工仪式模版 工地开工仪式模版 工工地地开开工工仪仪式式模模版版19 第六章：施工队管理31 第六章：施工队管理31 第第六六章章：：施施工工队队管管理理3311 第七章：工程拨款与结算36 第七章：工程拨款与结算36 第第七七章章：：工工程程拨拨款款与与结结算算3366 第八章：样板房（工地）规定43 第八章：样板房（工地）规定43 第第八八章章：：样样板板房房（（工工地地））规规定定4433 第九章：二手工地规定45 第九章：二手工地规定45 第第九九章章：：二二手手工工地地规规定定4455 第十章：保修规定47 第十章：保修规定47 第第十十章章：：保保修修规规定定4477 第十一章：薪酬组成49 第十一章：薪酬组成49 第第十十一一章章：：薪薪酬酬组组成成4499 第十二章 工程部工作交接说明50 第十二章 工程部工作交接说明50 第第十十二二章章 工工程程部部工工作作交交接接说说明明5500 监察员工作模板（****年2月版） 监察员工作模板（****年2月版） 监监察察员员工工作作模模板板（（********年年22月月版版））54 工程部必填表格目录 工程部必填表格目录 工工程程部部必必填填表表格格目目录录（****年8月版）58 第一章：部门设置 第一章：部门设置 第第一一章章：：部部门门设设置置 2 一、分公司工程部设置负责人一名，分公司负责人为工程总监或工程部经理和工程主 管。 二、未设置工程总监或工程部经理和工程主管的分公司工程部负责人一律为分公司总 经理兼任。 三、设置监察员若干名（根据各分公司实际工作量确定名额）。 四、分公司工程部负责人分为主管/经理/总监三个级别，根据各分公司经营状况和实 际需要，综合工程部负责人的工作能力进行设置。 五、工程部监察员分为初级/中级/主任三个级别，根据各分公司实际工作量和监察员 的工作能力进行评定。 六、工程部人员行政隶属关系在各分公司，由各分公司负责招聘，受所在分公司总经 理领导，由各分公司自行负责业务培训、考核和管理，集团工程工程管理中心分公 司工程部的工作有检查、指导的权利。 第二章：招募及解聘 第二章：招募及解聘 第第二二章章：：招招募募及及解解聘聘 3 一、工程部人员须为工民建专业或具有多年的工程（装饰）管理工作经验，具有高度 的责任心、敬业和主动工作的精神。 二、工程部负责人须具有中型以上工程、装饰企业工程管理工作经验，熟悉装饰行业 工作流程和管理规定，具有良好的组