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目录安全生产培训组织领导机构1全员安全培训管理制度3教学管理制度25培训教师管理制度27课堂管理制度28学员成绩考试及补考制度29学员档案管理制度30培训考核管理办法31培训教室管理制度33“三违”人员培训管理制度34“干部上讲台、培训到现场” 实施方案35班前“三个十分钟”培训管理制度40“每日一题、每周一课、每月一考”管理制度”44炭窑峪煤业有限公司安全生产培训组织领导机构为了切实提高煤矿其他从业人员安全生产技术素质和安全生产技能,增强煤矿职工对矿井灾害的识别能力和自保互保意识,从源头上杜绝“三违”和一般事故的发生,促进公司各煤炭企业安全生产和健康发展,根据《山西省煤炭工业厅煤矿安全生产培训管理办法》(2012)、《山西煤炭运销集团大同有限公司煤矿其他从业人员全员培训管理办法》(2012)等文件精神,结合我矿实际,特制定本制度:一、组织领导机构为加强全员安全培训工作全面落实,促进全员安全培训工作制度化、规范化,不断提高全矿职工的安全生产知识和安全技术素质,按炭窑峪煤业字【2013】38号《关于成立炭窑峪煤业有限公司安全生产培训管理机构的通知》,设置安全生产培训管理机构,如下:组长:葛向东王小清常务副组长:杨志武李国栋成员:由企管、安监、调度、生产技术、一通三防、综合办、供应、财务、工会等部门负责人组成。办公室设在培训科,主任:康国庆,主要负责全员培训日常事务和工作指导、协调。二、工作职责为明确责任,推进安全生产培训工作的开展,实现培训工作管理的制度化、规范化管理,培训机构应认真履行以下工作:1.煤矿各类人员资质认定的档案管理;2.负责煤矿A、B类安全生产培训的报名组织、人员信息采集和其他需协调的工作;3.负责各类煤矿特种作业人员安全生产培训的报名组织、人员信息采集和其他协调工作;4.负责煤矿其他从业人员的安全生产培训(初训、再培训)的组织、人员信息采集、教学管理、日常管理、考核和发证等工作;5.其他时效性的安全培训的协调、组织与日常管理;三、培训档案为实现培训档案规范化管理,应做好以下档案的收集与管理工作:1.学员花名表;2.学员个人登记表3.学员资格备案材料表;4.培训授课安排表;5.学员考勤(签到)表;6.考试成绩表及考试试卷;7.领证备案表。??? 炭窑峪煤业有限公司2013年3月29日制定炭窑峪煤业有限公司全员安全培训管理制度第一章总则第一条为了全面提高我矿职工素质,强化安全意识,提高安全操作技能,根据国家有关规定,经公司研究决定,特制定如下培训管理制度。第二条安全培训遵循“管理、装备、培训并重”和“统一领导、归口管理、分级培训、教考分离”的原则,坚持脱产安全培训和业余安全培训相结合,充分发挥基层队组在安全业余培训的积极作用。第三条安全培训工作由各级党政主要领导负责,纳入安全办公会议议事日程。各级书记是安全培训的第一责任者,各区(科)技术主管是本区(科)安全培训的具体负责人,各队组技术员是本队组安全培训的具体负责人,必须按照要求抓好安全培训工作。第四条年度安全培训总目标1.在巩固安全培训全部达到培训合格的基础上,70分的比例要达到合格率的50%,其中80分的比例要达到合格率的25%。2.按要求组织参加公司抽考,及格率达到要求。3.月、季度安全培训目标及规划由各区(科)组织本单位所属各队,根据各单位职工在册人数制定,并上报安监科及相关部门,由安监科、教培中心监督考核。4.通过全员安全培训不断提高职工的安全知识和安全技术素质。第五条安全培训领导机构为加强领导,确保全员安全培训目标的实现,矿成立全员安全培训领导组:组长:葛向东常务副组长:杨志武成员:安监科、培训科、企管科、调度科、生产技术科、一通三防科、综合科、供应科、财务科、工会等部门负责人组成。第二章安全培训的对象及形式第六条安全培训的主要形式是:脱产培训、业余培训。1.脱产培训脱产培训对象为公司下达的安全培训计划所列人员,主要包括企业主要负责人、安全生产管理人员、班组长、特种作业人员、新工人、“三违”人员和临时指定的脱产培训人员。2.业余培训范围:生产科室及队组所有生产、辅助相关岗位的入井职工。分工:各队组队长是本队组业余安全培训的第一负责人,技术员是日常业务的具体负责人,队长为本队组的培训效果负全责。形式:“班前会三个十分钟”、“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”。各队组要制定安全培训制度,要有阶段培训计划和内容。“班前会三个十分钟”:利用班前会结合本班实际进行理论十分钟、操作十分钟、工作安排十分钟的讲授,培训对象为当天当班的入井职工;培训内容要针对本队、本班安全生产实际情况进行,并在记录表上认真做好记录。“每日一题”:本着“谁带班、谁备课、谁讲课”的原则,根据理论十分钟的内容每天制定一题并进行解答。“每周一课”:每周四下午进行授课,培训时间不少于60分钟,
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