《职业生涯规划、综合职业素养及职场实战》之三.ppt

5.3 帮助同事就是帮助自己 我们帮助同事并不是要委屈自己去成全他们。要想帮助他们，首先，自己应该有帮助他们的能力。也就是说自己在确保自身的情况下才能去帮助他们。古人说：达则兼济天下，穷则独善其身。并非古人自私，而是他们量力而行。那些自己都还没有保障，就吵吵嚷嚷要去帮助别人的人，不是傻子就是伪善者。我们在给同事提供帮助的时候，一定要量力而行，能帮则帮，不能帮一定不要揽在自己身上。不要随便给别人许诺，事实上，许诺以后做不到还不如当初一开口就拒绝。 帮助同事就是帮助自己，如果你的同事得不到进步和提高，你的工作也会受到影响，一个组织只有互相帮助才能得到长足的发展。 5.4 做学习者，而不是指挥者 如果我们放松了学习，很可能会走上一种乱指挥的路途。有些时候我们甚至觉得别人确实不行，我们不用学习也看得出来。其实这只不过是自己的偏见而已。 实例：从前有个很有智慧的哲人给朋友看一张画：一张白纸中间有一个黑点。哲人问朋友看见了什么。几乎所有的朋友都回答说看到了黑点。其中的道理就在这里。那么多的空白地方都没有看见，人们却拘泥于一个黑点。在现实中很多人都习惯把别人看成一个点，只看到一个方面，而不是当成立体来看。在工作岗位上，如果我们不去学习，不去发现自己的不足，而去指挥别人，最后我们会发现别人的缺点实在太多太多。 5.4 做学习者，而不是指挥者 人在职场中，要抱有一种学习的态度，即使是领导者，也必须努力地去学习。职场中很少有一劳永逸的事情。无论处于何种阶段，都不应放松学习，只有不断学习，才能让自己不断得到提高。 实例：从前有一个小和尚，他每天的工作就是负责清扫落叶。这个差事小和尚并不喜欢，因为不但要早起，而且只要一起风，树叶总会落下来，每天早上小和尚都要花很长的时间去扫完树叶。有一天，他灵机一动，想到了一个他认为很聪明的办法。他用力去摇树，把树上所有该落的叶子都摇了下来。他想明天肯定不会有落叶了，自然也就用不着清扫了。然而，第二天，他一出门，就发现地上全部都是落叶。这个时候，小和尚才明白，这个世界有很多事情是没有办法提前的，需要花费时间来完成。学习也是如此，我们没有办法在现在的年龄将所要学的东西全部学完，而是必须在工作中不断地学习。 5.4 做学习者，而不是指挥者 要想指挥别人，首先自己心中必须有标准，同时还需要自己做出典范。心中有标准，就有评判的尺度，对于别人的工作就容易产生一种理性的评价，而不会始终觉得别人的工作还可以进一步改进。 自己做出典范，就可以给人以参考，避免离题太远，做出完全出乎意料的结果，耽搁双方的时间。因此，做指挥者也是有讲究的，并不是所有人都适合做的。在一个组织中，能够在领导层面上做得很好的人，往往是从基层提拔上来的。他们不但熟悉整体的流程，而且还能设身处地地为那些基层的人着想，这样的领导往往是好的指挥者。 5.5 做务实者，而不是空谈者 实例：古时候，庄子去见鲁哀公，哀公跟庄子说鲁国的儒士很多，但唯独缺少像庄子这样精通道术的人。庄子听了以后很不以为然。对哀公说不但从事道术的人才少，而且儒士也相当缺。哀公很疑惑，然后反问庄子，难道他没有看到鲁国的臣民几乎都穿戴着儒者的服装吗，怎么能说鲁国缺少儒士呢? 庄子解释说，穿儒服的人并不代表一定有真才实学，不妨做一个实验。于是庄子向鲁哀公建议说：“您可以发布一道命令，宣布旨意：凡没有真才实学的冒牌儒士而穿儒服的一律问斩!”鲁哀公对这个建议特别感兴趣，于是在全国张贴此命令。五天后，鲁国上下很难再看见穿儒服的儒士。只有一个人穿戴着儒装在宫门前求见。鲁哀公听到以后立即召见，果然是位饱学之士。这个时候，哀公才彻底相信了庄子的话。 5.5 做务实者，而不是空谈者 在职场中，真正有德才的人往往谦虚谨慎比较内敛，只有那些心气高傲又没有真才实学的人才会夸夸其谈，弄一些虚假的东西来装点自己。 更有一些缺少大智慧而又希望得到重视的人往往会在小聪明上下一些工夫。他们会想尽办法做一些表面文章以表明白己的聪明才智。这种过于虚浮的人常常擅长侃侃而谈，将他人的一些想法与自己知道的一鳞半爪，作为自己的见解夸夸其谈以期获得别人的赞誉。 在很多人看来，空谈不会犯错，而务实则往往会出很多纰漏。但是对组织来说，只有那些务实的人，才是组织发展的基石。在自己的岗位上，应该有无功便是过的意识。如果大家都畏缩不前，大家都崇尚空谈，那么整个组织就失去了活力，失去了进取心，就必然会被别人所超越。只有大家都敢于去尝试，才能为组织寻找到更好的出路，组织也才有更好的发展。 祝同学们通过不断努力， 都能开创自己辉煌、美好的职业生涯！ 服务高校学子，实现高质量就业！ 让无业者有业！让有业者乐业！