专业学位工程硕士、mba论文的撰写.ppt

* bslys@263.net * 4. 专业学位论文案例分析 ××公司气雾罐与罐装产品发展战略研究 1. 引言 1.1 气雾剂发展历史回顾 1.2 ××公司成立的背景和存在的问题 1.3 选题研究的目的和意义 1.4 本论文研究的思路 2. 战略理论简述 2.1 战略的定义 2.2 战略管理的研究学派 2.3 企业战略管理的层次 2.4 企业战略管理的分类 2.5 战略管理新理论和思想 2.6 当前气雾罐及罐装产品行业采取的策略分析 3. 公司战略环境分析 3.1 外部环境分析 3.2 内部环境分析 3.3 公司的SWOT分析 4.1 论文题目及提纲初稿 * bslys@263.net * 4. 专业学位论文案例分析 ××公司气雾罐与罐装产品发展战略研究 4. 公司发展战略的选择 4.1 公司的使命和战略目标 4.2 公司备选战略的建立 4.3 公司的战略选择 4.4 公司的战略内容概要 5. 公司发展战略措施 5.1 转变观念，确保发展战略的实施 5.2 加快新品种开发速度，促进产品结构调整 5.3 加强管理，降低成本，提高市场占有率 5.4 重塑组织机构，再造管理流程；重视人员培训，加强人力资源管理 5.5 实施名牌战略，提高产品知名度 5.6 搞好企业联盟，进入国际市场 4.1 论文题目及提纲初稿（续） * bslys@263.net * 4. 专业学位论文案例分析 ××公司发展战略研究 1. 导论 1.1 问题的提出 1.2 研究目的和意义 1.3 论文研究的思路 2. 相关研究综述 2.1 战略管理研究概述 2.2 国内气雾罐装企业采取的主要竞争策略 3. ××公司内外部环境条件分析 3.1 国内气雾剂行业发展历史回顾 3.2 ××公司发展的外部环境分析 3.3 ××公司发展的内部环境分析 3.4 ××公司的SWOT分析 4.2 第一次修改后提纲 * bslys@263.net * 4. 专业学位论文案例分析 ××公司发展战略研究 4. ××公司战略选择方案框架 4.1 公司的使命和战略目标 4.2 公司战略选择 5. ××公司实现发展目标的保障措施 5.1 转变观念，确保发展战略的实施 5.2 加快新品种开发，促进产品结构调整 5.3 加强管理，提高市场占有率 5.4 重塑组织机构，再造管理流程 5.5 重视人员培训，加强人力资源管理 5.6 实施名牌战略，提高产品知名度 5.7 搞好企业联盟，进入国际市场 4.2 第一次修改后提纲（续） * bslys@263.net * 4. 专业学位论文案例分析 ××公司发展战略研究 1. 导论 1.1 选题背景和意义 1.1.1 选题背景（问题的提出） 1.1.2 研究目的和意义 1.2 论文结构和内容 1.2.1 研究思路及论文结构 1.2.2 论文主要内容 4.3 第二次修改后提纲 * bslys@263.net * 4. 专业学位论文案例分析 ××公司发展战略研究 2. ××公司的SWOT分析 2.1 国内外气雾剂行业发展概况 2.1.1 国外发展概况（包括企业采取的主要竞争策略） 2.1.2 国内发展概况（包括企业采取的主要竞争策略） 2.2 ××公司外部环境分析 2.2.1 发展机遇分析 2.2.2 面临的挑战分析 2.3 ××公司内部条件分析 2.3.1 优势分析 2.3.2 劣势分析 4.3 第二次修改后提纲（续） * bslys@263.net * 4. 专业学位论文案例分析 ××公司发展战略研究 3. ××公司战略选择方案 3.1 使命和战略目标 3.1.1 使命 3.1.2 战略目标 3.2 战略概要 3.2.1 备选战略 3.2.2 战略选择 3.2.3 战略主要内容 4.3 第二次修改后提纲（续） * bslys@263.net * 4. 专业学位论文案例分析 ××公司发展战略研究 4. ××公司战略实施保障措施 4.1 组织措施 4.1.1 转变经营理念 4.1.2 重塑组织机构 4.1.3 再造管理流程 4.2 技术措施 4.2.1 调整产品结构 4.2.2 加大研发力度 4.3 经营管理措施 4.3.1 加强人力资源管理 4.3.2 实施品牌管理 4.3.3 强化企业文化建设 4.3.4 实施企业联盟 5. 结论与展望 4.3 第二次修改后提纲（续） bslys@263.net Company LOGO bslys@263.net 专业学位（工程硕士、MBA）论文的撰写 刘伊生 * bslys@263.net * 专业学位论文的撰写 1. 专业学位论文的定位和种类 2. 专业学位论文的选题和参考资料 3. 专业学位论文的要求和写作过程 4. 专业学位论文案例分析 * bslys@263.net * 1. 专业学位论文的定位