“快乐变为财富”的秘密——迪士尼商业运营模式探析.pdfVIP

糊 ，霁啪眦… … 合。这预示着广告商与媒体的关系有 争是链条对链条、系统对系统的竞争 可能出现变化 ：广告商 自己建立数 我们与发达国家传媒娱乐业的 字媒体 ，直接与消费者接触 ，不再 竞争 ，不是一个产品与另一个产品 依赖传统媒体平台，进而自己成为媒 之间的竞争 ，也不是一个机构与另 体，吸引别人来投放广告。 一 个机构之间的竞争，而是一条产 趋势五 ：整合和兼并仍将继续 业链与另一条产业链的竞争，一个 发生 系统与另一个系统的竞争。所以， 受金融危机的影响 ，美国的大 当务之急是要打好产业基础，创新 型传媒集团自身的财务状况都遇到 体制机制，加快产业链的完善和成 了严峻考验 ，因此整合和兼并将有 熟，加快市场主体的做大做强。 所减缓。另一方面，金融危机又让 启示二 ：中国传媒娱 乐业的市 美国传媒娱乐业中的很多公司遭受 场化、产业化趋势将越来越显著 迪土尼公司创立于1923 重创、难 以为继 ，这正是低价整 美国传媒娱乐业是一个与社会 年，由华特 ·迪士尼(WaltD． 合和兼并的良机。美国的报纸行业 大系统息息相关的子系统。其发展 Disney)及其兄罗伊 ·迪土尼 就已经出现了这样的情况。可以预 与美国市场经济的成熟、经济实力 (Roy0．Disney)e]1建，80多年 见，整合和兼并在未来仍将成为大 的强大、监管制度的开放、资本市 来，迪士尼经过不断的发展创 型传媒集团扩张的基本手段之一。 场的发达、科学技术的进步息息相 新 ，其业务由当初的电影动画 趋势六 ：全球化与本土化 同时 关 ，它的基本方向就是市场化、产 片 ，逐渐扩展到主题公园、电 深化 业化、规模化、专业化、资本化。 视、网络以及其他娱乐等多个 美国的大型传媒集团作为跨国 以此为参照，可以想见 ，随着 领域 ，成就了一个 “巨无霸” 公司，都将全球市场视为 自己的目 中国市场经济的不断完善，中国经 的商业帝国。 标。随着信息化、数字化的发展， 济实力的不断壮大，中国人休闲、 作为跨国传媒业的巨头 ， 全球化进一步深化，美国大型传媒 消费方式的不断改进 ，政府在 内容 迪士尼最为核心的成功经验有 集团将会拓展出更大的全球市场， 监管上的不断开放，中国传媒娱乐 两点：一是创建了以快乐为核 其中，中国、印度这样的新兴市场 业的市场化和产业化趋势将越来越 心价值内涵的全球娱乐品牌， 将是他们重点开发的对象。 强，中国传媒娱乐业还有潜力巨大 二是建立了 “轮次收入”为基 在全球化深化的同时 ，本土化 的市场空间等待我们去开掘。 点的财富滚动增长机制与营利 也将更加深化。本土化包含两个层 启示三 ： “整合”是 中国传媒 模式 。探讨迪 士尼的成功经 面 ：一是在美国国内，更多的传媒 娱乐业发展过程 中必经的一个阶段 验，对我国传媒业将会有诸多 娱乐机构将会进一步聚焦 ，针对细 美国传媒娱乐业的发展表明整 启示。 分市场提供更多本土化、贴近性的 合将成为必然的趋势。 内容 ；二 是在全 球市场上 ，美国 目前，中国传媒娱乐业还是一 一 、 提供快乐 的影视内容产品