第七章_企业国际化战略26490.pptVIP

* * * * 进入方式与企业优势 竞争优势 有否 优势 进入方式 所有权优势 内部化优势 区位优势 技术转让 有 无 无 商品出口 有 有 无 对外直接投资 有 有 有 * * 中国企业进入市场阶段划分 阶段 主要进入方式 主要的公司战略 主要的营销额略 1979-1990 出口营销阶段 出口贸易 OEM 通过外贸公司或利用海外营销渠道 订单生产 “推”的策略 1991-2001 OEM为主的营销阶段 出口、合资、海外直接投资 OEM+自有品牌 自建渠道 海外设厂 价格和规模竞争 当地化营销 “推””拉”并举 2002- 跨国并购阶段 出口、合资、海外投资设厂、国际战略联盟 OEM+反向OEM+自有品牌 跨国并购 海外上市 品牌收购 品牌识别国际化 差异化营销 “拉”策略为主 * * 中国企业对外投资情况 年代 海外投资企业数 投资总额 中方投 资额 投资主体 业务范围 国家和 地区 1979 -1984 113家非贸易性企业 2 亿美元 1.27 亿美元 外贸公司 餐饮、建筑工程、贸易、咨询服务 发展中国家和港澳地区 1985-1991 895家非贸易型企业 29.44 亿美元 13.78 亿美元 外贸公司、大中型工业企业和综合金融企业 餐饮、建筑工程、贸易、咨询、资源开