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东区国际项目方案分析.ppt
本案的价值观?;在一期的基础上提升产品价值;东区国际现状分析;概念主题;项目特征分析
区位显赫
泛CBD区域、华贸商圈、
;区域市场研究-区位研究;CBD
核心商务区;区域市场研究-CBD周边市场划分;物业类型分析
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规模在10—30万平米范围内的居多
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;区域市场研究-推广渠道分析;东区国际制造八大均好性优势;地段!地段!地段!;经济!经济!经济!;规模!规模!规模!;交通!交通!交通!;配套!配套!配套!;现房!现房!现房!;国际化!国际化!国际化!;发展!发展!发展!;交通情况;分析结论:
本项目无特别闪光的卖点
---本项目价值提升的关键和难点;需要一个有“高度”的新概念
的诞生…;新概念下对本项目如何提升?;会所的演绎;本项目园林存在问题;价值链示意;营销策略;营销策略;营销策略;竞争项目价格水平;竞争项目各系数比较;根据确定的各项目参数计算本项目的销售价格采用公式:X = M*1.17*1.13*1.06*1.09*1.02*1.05/A*B*C*D*E*F ;导出价格;营销策略;营销策略;图表:本项目销控计划详表
;营销策略--销控策略;营销策略--销控策略;营销策略--销控策略;营销策略;营销策略--销控策略;对项目的把握性和实力;THE END!
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