企业控制管理个案.pptVIP

《企业管理个案》实践环节内容安排 浙江工业大学 《企业管理个案》实践环节课程教学目标 企业管理个案研究是提高企业管理能力、改善企业经营管理体系和企业管理水平的基本策略；检验学生企业管理专业课程是否真正掌握的一个重要标志是学生是否能利用企业管理的基本理论和方法去分析企业存在的问题，有针对性地提出问题解决的思路和方案。 企业管理个案是一门实践考核环节课程，是必修的专业课程！ 该课程的主要目的是使学生通过前期的企业管理专业课程的书本学习之后，能利用管理咨询和企业诊断的基本理论框架和分析方法，应用中小企业管理理论知识对案例企业（或者咨询服务的对象企业）进行具体的诊断和分析，提高学生分析和解决企业经营和管理问题的能力。 我们可以为企业提供以下咨询服务 企业战略规划 企业发展战略规划 企业竞争战略规划（设计成本领先方案、设计差异化方案、设计集聚战略方案） 企业营销战略规划 企业人力资源战略规划 企业研发战略规划 企业财务战略规划 …… 2. 企业营销管理方面的问题，如某企业某项目的可行性分析，某产品（或者服务）的营销方案设计，某企业销售方案的规划设计，某企业物流体系规划设计等等 3. 企业生产管理问题，比如某企业某产品生产流程优化设计，某企业某产品生产管理方案设计等 4. 企业财务管理方面的问题，比如某企业成本控制方案研究，某企业融资方案设计，某企业并购方案设计，某企业价值评估，某企业集团财务管理方案设计，某企业内控管理体系设计等 5. 企业人力资源管理方面的问题，比如某企业组织结构优化设计，某企业业务流程方案设计，某企业某类人员的绩效与薪酬体系设计，某企业人力资源培训体系研究，销售人员激励方案设计，某企业研发人员激励机制研究，某企业人力资源管理提升方案研究，某企业人力资源规划研究 6. 为某企业编写《***公司企业文化手册》，《****公司的人力资源管理制度汇编》，《****公司网络营销方案》，《***公司微信营销方案》，等等均可以作为大家的本次《企业管理咨询》课程设计内容； 7. 其他企业经营管理问题分析及诊断、建议方案设计，题目可以是：《***公司人力资源管理（或者生产管理、市场营销、物流管理等等）问题诊断分析及对策建议》，《智能汽车（智能手机、住宅等等）市场前景分析》。 本次实践环节的工作内容如下： 本次《企业管理个案》实践环节课程安排以及最后需要提交的作业成果一份为10000字以上的管理咨询报告。 相关样例及具体排版要求 作业样本示例见附件