当30岁海尔谈到拥抱互联网时候,它做了什么？(二).pdfVIP

当当 30 岁岁的的海海尔尔谈谈到到拥拥抱抱互互联联网网的的时时候候，，它它做做了了什什么么？？ （（二二）） 赶上 30 周年这样逢 的大纪念日，一家企业通常会安排庆祝或者回顾活动，但是海 尔不太一样。今年 1 月，海尔以一场主题为互联网时代模式创新的研讨会代替了 30 周年庆典。在会议现场演讲的嘉宾基本上来自来自海内外的管理学界，这些海尔的老 朋友被邀请来青岛，为海尔首席执行官张瑞敏最新的一场“变革”站台。 在上午的研讨会和下午的创客大赛路演中，我们几乎看不到一个大型企业在庆典中常 见的庆祝气氛。在张瑞敏以及海尔轮值总裁周云杰和首席财务官的演讲中，我们频繁 听到“来自互联网的挑战”、“ 自以为非”、“颠覆”、“旧模式的破坏者”这样的词语，取 代庆祝气氛的是一种自上而下的紧张感和危机感。 海尔似乎从未离开过这种紧张感与危机感，正如我们在上周的报道中曾讨论过的，海 尔，乃至整个家电行业都面临着巨大的问题。海尔的对策，就是第五次以面临危机的 名义改变管理模式。 想要看到管理模式的变化并不需要走进海尔的工业园区，在那场研讨会的会场门口便 是一个海尔新品的展示区。我们看到的也和人们印象中的那个“卖冰箱的”不太一样： 每个产品的展台都配备了对应的应用，现场工作人员会热情地邀请你在