《哈佛成功金言》.docVIP

1、正确的思考 ? 先正确的评判自己，才有能力评断他人。?? 你是否欺骗别人，或是自己？想清楚再回答。?? 三思而后行的人，很少会做错事情。?? 企图说服不用大脑的人，是徒劳无功。?? 认为整个世界都错的人，极可能错在自己。?? ? 2、行动 ? 观察走在你前面的人，看看他为何领先，学习他的做法。?? 忙碌的人才能把事情做好，呆板的人只会投机取巧。?? 优柔寡断的人，即使做了决定，也不能贯彻到底。?? 善意需要适当的行动表达。?? ? 3、相信 ? 相信你做得到，你一定会做到。?? 不断告诉自己某一件事，即使不是真的，最后也会让自己相信。?? 4、警觉?? ? 对于那些使狗和儿童感到畏惧的人应提高警觉。?? 警觉过度犹如不及，使人变得多疑。?? 不要羡慕邻居的篱笆更绿，或许荆棘多于青草。?? 对于满口“别人都说-----”的人，问他“别人”是谁，就会看到他张口结舌的窘态。?? 陌生人过分热心帮你做事时 ，当心他别有居心。 5、挑战 ? 如果你想要更上一层楼，就为别人提供超出预期更多更好的服务。?? 每一次都尽力超越上次的表现，很快你就会超越周遭的人。?? 亨利福特悬赏2.5万元，征求有办法让他在每一台汽车上节省一个螺钉和螺冒的人。?? 你让我工厂的每个环节节省10分钱，我让你平步青云。?? 如果你一直保持现状，10年后将会如何？?? 在你有把握做得更好之前，不要破坏任何东西。 6、主要目标?? ? 你的人生想要什么？你能付出什么作为回馈？?? 成功的人只想自己要的――而非自己不要的。?? 不要管过去做了什么，重要的是你将来要做什么？?? 如果你不知道你自己的一生要的是什么，你还想得到什么？?? 智者除了有所为，还能有所不为。?? 为自己想要的忙碌，如此即无暇担忧你不想要的。?? 不要怕目标定得太高，你可能需要退而求其次。?? 如果你不会知道自己要什么，别说你没有机会。 7、合作?? ? 请求比命令能得到更好的结果。?? 善于下命令的人，必定能够服从命令并且执行。?? 乐意合作产生支持的力量，强迫服从导致失败的结果。?? 告诉上司你想要什么，看他是否愿意帮助你去排除障碍。?? 友善的合作比煽动更得人心。?? 合作必须从部门领导开始，效率亦然。?? 狼狈为奸绝非合作。?? 除非你自己愿意被别人伤害，否则没有人能够伤害你。?? ? 8、勇气?? ? 勇敢的承认自己不知道的事情，才能学习并进步。?? 勇气只是多跨一步超越恐惧。?? 抱怨自己没有机会的人，多半没有勇气冒险。 9、批评?? ? 一事无成的无名小卒才能免于批评。?? 不要怕不公正的批评，但要知道哪些是不公正的批评。?? 不要批评你不了解的人，要趁机向他学习。?? 不要怕受人批评。当你提出新的观念，就要准备受人批评。?? 不要批评别人的行为，除非你知道他为何那么做。你在同样的情况下也可能会如此。?? 不能忍受批评，就无法尝试新事物。?? 如果你经常批评别人，何不试着赞美别人？?? 开始批评之前，最好先略加赞美。?? 如果你想要更受人欢迎，尽量多赞美，少批评。?? ? 10、行为?? ? 真正伟大的人，别人会从他的善行感受出来。?? 一天没有臆见善行，就是白过了。?? 奖章和头衔不能让你上天堂，善行才能增加你的分量。?? 建设性的行为才能服人，言语的吹嘘无益。?? 不要说你想要什么，用行为表达。?? 善行是赞美自己最好的办法。?? 如果你比别人更具智慧，别人会从你的行为看出来。?? 善意的回应是惩罚对你不义的人最安全的方式。?? 对不喜欢你的人不要多费口舌。?? 花钱想要上天堂的人，一定后悔没有多行善。?? 善行比滔滔雄辩更能打动人心。?? 墓志铭不如善行更另人怀念。?? 世界不会因为所知给你勋章，而会因你的善行而给你荣耀。?? 善行不需要言语的粉饰。?? 11、明确的目标 明确的了解自己想要什么，致力追求。 一个人没有明确的目标，就象船没有罗盘一样。 智者都有清晰思考的习惯。 意志力缘于持续的行动、自动自发、明确的目标。 诚实与努力的工作，需要明确的目标引导才能成功。 缺乏明确的目标，一生将庸庸碌碌。 坚定的目标是成功的首要原则。?? ? ? 12、教育或学习 教育是开发内在的力量。所有的教育都靠自己的体会；没有人能够教育另外一个人。 你从工作中学到的，比眼前得到的报酬更可贵。 倾听才能学习，说话无益。 好老师一定是好学生。 不一定把所有的知识都记在心里，能够取得所需的知识即可。 研究一个人良好的观念，胜过挑剔他的缺点。 知识必须加以运用，才能产生力量。 努力把事情做