品质部质检员内部技能培训资料.ppt

端正自己，确保品质。 提高产能，体现自我。 制作：申跃领;第一讲关于ISO的基本知识;2.ISO的核心文件是什么? ;3.ISO/TS16949文件结构怎样？ ;4、如何使用基于过程的质量管理体系表述ISO/TS16949族标准？;第二讲品管的展史;第一阶段:操作者品质管制:;第二阶段:领班的品质管制:;第四阶段:统计品质管制(Statistical Quality Control ,SQC);第五价段：全面品质管制（Total Quality Control TQM）;6.第六阶段：全公司品质管制（Company-Wide Quality Control,cwqc）;7.第七阶段：全集团品质管制：（Group-Wide Quality Control GWQC）;第三讲：品管常用工具;a柏拉图实例;柏拉图;b鱼骨图 实例;鱼骨图;c散布图实例;散布图;d管制图 实例;管制图;e查检表实例;查检表 ;B：戴明循环图;第四讲品管工作和技巧;树立品质第一的意识每天问自己.;重视执行：品质管理包含4个步骤 ;重视不断的改善：品质管制服于三个层次 ;第五讲来料质量控制;IQC检验流程 ;IQC的检验方式 ;IQC 检验来料后分别用几种标贴标示检验结果 ;IQC 具体检验过程;二、检验的内容;外观;结构，功能 ;¤产品表面分级方法;关于可靠性测试;不合格品的处理方式 ;抽样检验相关术语;抽样检验相关术语;抽样检验的方式及其适用性 ;抽检的条件 ;抽样检验的方式 ;第六讲制程品质控制 ;制程检验的目的 ;控制的重点 ;我们做首件检查的依据;IPQC现埸管理的六大要素 ;IPQC如何把握“三现” ;第七讲成品品质控制及出货品质控制;成品品质控制及出货品质控制