定价控制管理.pptVIP

第十章 定价管理 ;引言; 定价对于一个企业在市场竞争中的定位是相当重要的。定价管理在成本管理中也是相当关键的。 首先，定价和成本是决定企业利润目标是否能够实现的两个重要因素；其次，在既定的利润目标前提下，定价与成本之间存在着此消彼长的关系；最后，成本是产品定价的基础，成本导向定价法和目标成本定价法就是最好的体现。 ;本章主要内容;第一节 定价管理的意义与定价目标;一、定价管理的意义;二、定价的目标;定价目标主要有以下几种 ;第二节 定价决策的基本方法;一、成本导向定价法;;（一）完全成本加成定价法;完全成本加成定价方法的优点 ;完全成本加成定价法的缺点 ;（二）变动成本加成定价法;变动成本加成定价法的优点 ;变动成本加成定价法的缺点;（三）作业成本基础定价法;作业成本基础定价法;作业成本基础定价法进行定价的程序 ;;二、市场导向定价法;（一）边际分析法;;;甲企业A产品不同销售价格下的销售量和成本资料 单位：元;;优缺点;（二）目标成本定价法 ;;目标成本法的优越之处：;三、竞争导向定价法;竞争导向定价法主要存在以下两种类型 ;第三节 定价策略;一、新产品定价策略;（一）撇脂定价策略;使用这种策略需要具备以下条件：;;（二）渗透定价策略 ;采用此种策略需具备以下条件： ;二、心理定价策略;;三、折扣定价策略;