2017-6-26创新学校运维--打造智慧后勤.doc

创新学校运维 打造智慧后勤 ——上海市杨浦区教育资产管理“一站化”运维平台的建设 王 伟 周嘉晏 顾 瑜 有着丰厚历史文化底蕴的杨浦区，始终坚持教育优先发展战略。这些年，随着教育改革的发展和深化，以杨浦教育“5520”工程为抓手，努力构建公共服务平台，深入推进“创智云课堂”项目，全区教育信息化建设水平不断提高，相关投入不断增加。 五年来，杨浦区教育局对各学校的信息化设备和专项设备投入越来越多，加上其他设备配置，固定资产总量已达27亿元。如何提高数量呈几何数增长的教育信息化设备和其他各类资产设备的使用效率，对它们进行有效管理，成为各学校与后勤保障部门面临的首要难题。 杨浦区教育资产中心作为教育局负责学校设备配置与管理的单位，大胆创新工作思路，积极探索管理方法，提出了“一站化”运维平台的建设，推动教育运维服务，指导学校管好用好各种设备，打造全新的智慧型后勤服务体系，提高学校设备使用效果，使各系统设备在有限的使用周期内发挥出最大效益。 一、深入学校，排摸现状，制定对策 为真正做到提高教育后勤管理水平，我们在2015年对区内后勤力量相对薄弱的48所公办幼儿园进行了运维服务专项调研。分析调研结果，对这些单位设备运维的基本情况和存在的主要问题有了初步了解。 我们发现，大多园所没有专门的设备管理人员，基本不重视，也没有能力对各种校产设备进行日常维护。各类信息化线路随意搭接，设备凌乱摆