张呼铁路工程管理交底2014-10-.docVIP

张呼铁路站前7标 工程 管 理 交 底 编制单位： 中铁六局张呼铁路工程项目经理部 二〇一四年 月 日 目 录 1.工程管理部………………………………………………………………… 2 2.安质环保部…………………………………………………………………30 3.科技管理部…………………………………………………………………35 4.财务会计部…………………………………………………………………45 5.机械物资部…………………………………………………………………46 6.人力资源部…………………………………………………………………62 7.成本合同部…………………………………………………………………64 8.企业文化部（党委宣传）…………………………………………………75 张呼铁路工程管理交底 （工程管理部2014-10） 根据中铁六程〔2013〕154号文件要求,工程中标后，集团公司、子（分）公司两级均成立项目管理交底领导小组，负责管辖范围内项目的现场调查、策划及管理交底的领导与组织工作。 组 长：集团公司（公司）总经理 副组长：集团公司（公司）分管生产的副总经理、总工程师、总会计师、总经济师、分管片区的集团公司（公司）领导。 组 员：集团公司（公司）工程管理部、安质环保部、机物部、成本合同部、财务部、人力资源部、市场营销部、企业发展部、科技部(检测中心)、企业文化部等部门负责人。 2014年5月18日，由集团公司工程管理部牵头，安质环保部、机物部、成本合同部、财务部、人力资源部、市场营销部、企业发展部、科技部(检测中心)、企业文化部及张呼铁路工程项目部，共同对本标段现场进行了调查，根据调查及项目部对本工程的介绍，各部门对本工程的管理提出了具体要求，下面将各部门的要求详述如下： 工程管理部 （第一部分 有关管理办法及要求） 一. 工程管理部现行管理办法及下发的通知 1. 中铁六程（2006）38号《关于玉蒙铁路等委托型工程项目部（项目分部）工程管理有关规定》（不适合本工程） 2. 中铁六程（2013）53号《中铁六局集团有限公司生产管理片区分工》 3. 中铁六程（2013）118号《中铁六局集团有限公司铁路建设工程企业信用管理暂行办法》 4. 中铁六程〔2013〕39号《中铁六局集团有限公司公路企业信用管理办法》 5. 中铁六程（2012）105号《中铁六局集团有限公司铁路营业线施工审批及盯控管理办法》 6. 中铁六程（2009）142号关于《中铁六局集团有限公司工程项目进度管理办法（试行）》 7. 中铁六程（2013）209号《中铁六局集团有限公司施工现场远程视频显示系统管理办法》 8.《中铁六局集团有限公司项目综合管理信息平台管理暂行办法》（中铁六程〔2010〕58号） 9. 中铁六程（2010）267号《临时工程管理办法》 10. 中铁六程〔2007〕305号《中铁六局集团有限公司优秀施工组织设计（方案）和施工（技术）总结评选及奖励办法（试行）》 11.《中铁六局技术基础管理工作指南》（2013年版） 12. 中铁六程（2011）138号《测量管理办法》 13. 中铁六程[2006]80号《中铁六局集团有限公司施工技术管理办法》（如与《中铁六局技术基础管理工作指南》不一致的以《指南》为准） 14. 中铁六程〔2013〕119号《中铁六局集团有限公司子（分）公司、项目部生产经营季度考核评比管理办法》 15.《中铁六局工程项目标准化管理制度汇编》（2009年出版） 16. 防洪、冬期施工相关要求，集团公司每年冬、雨期来临前下发正式通知 17. 中铁六程（2013）164号文件《中铁六局架子队施工进度与技术管理考核指导意见》 18. 关于建立《项目日完成工程量台账》的通知（2013-14号电报） 19.《关于规范半月信息简报报送的通知》 二. 项目部（项目分部）上报各种资料的格式、内容、时间等要求 1.半月信息简报 1.1 依据 集团公司工程管理部下发的《关于规范半月信息简报报送的通知》。 1.2 填报注意事项 第一部分主要生产信息为综合性内容，要求各单位（项目部、子分公司）均填报。第一项贺电、通报、业主、集团公司领导等检查情况及要求。第二项工程亮点、闪光点。第三要求公司填报新开项目和开通竣工情况/非重点工程（不填写）。第四项一、二级节点完成情况，要说明具体完成时间（超前或准时）；对于未完成的节点，要说明未完原因和预计完成时间。 第二部分重点工程进展，本期具体形象进度中要如实填报实际完成情况；实物工程量完成统计可用表格加文字说明，尤其是桥梁、隧道、附属较多的项目宜用表格统计，统计项目包括设计数量、本期完成数量、开累完成数量、完成百分比；此外，计量单位要统一，如路基土石方