读万卷书,行万里路教学讲义.pptVIP

读万卷书 行万里路;一、学习分享;（一）公司化多店管理培训;组织与业务的平衡——动态管理能力决定着多店发展的规模;多店企业成长的能级系统;跨区公司化阶段的工作重心;流程;存在的问题，我们要提升的点在哪里？ 老板：整合级、战略级 员工：经营级 ;组织与业务的平衡——动态管理能力决定着多店发展的规模。;经营级——考虑事业，规模等在三年达到什么状态（不仅考虑各部门的支持配合性）要达到这种状态需要的人才，需要哪些能力 战略级——外部资源与内部资源怎么整合，圈子的分享 整合级——要做NO·1的话，怎样联合周边一切的资源，一切的力量，在当地市场无坚不摧 ;;战略层; 姓名;“衍生”波士顿矩阵图;组织绩效思考点;组织发展的智慧——组织就是组合平凡的人做不平凡的事。;对管理者的要求;培训与岗位调整的确定：态度-能力四分图;非人力资源经理的人力资源管理 ;情境领导;组织动力——具有激励功能的机制的建立 。;如何留人;你真的了解对方需求吗？;如何留人？-晋升机制的建立;员工需求分析;公司化多店管理系统-运营管理 ;如何选人？; 促进多店的目标达成——技术 支持;如何下放任务？;;鱼骨图是什么？;鱼骨图是什么？;巡店工作的重要性;清晰巡店管理的目的;巡店管理与店铺工作之间的关联;零售巡店中的检核跟进内容;什么是ＲMS？;思考：哪些可以落地？; 对于我们公司来说，人管人的时代已经过去，我们现在必须跨入制度管人甚至文化管人的阶段，所以我们要做的流程、标准、制度很多，需要在座的每一位为自己的岗位负责，为自己所管的领域负责，为公司的发展、个人的发展做好充分的复制准备！！！; （二）自动化零售销售系统;第一篇 自动化场能转化基因;如果爱没有增加 一切不会发生根本改变; 爱是什么？;爱对方是自己的需求，是心灵的滋养 爱对管理者来说 成就员工，让员工成长 爱对销售来说 让顾客因为使用我们的产品变得更幸福、更快乐; 相信基因 ; 感恩基因;拜是感恩的一种方式 拜的时候心就是出于宁静状态 会吸收能量 感恩的心让你离财富更近 感恩让???更容易成功 被拜的人将会被加持能量，精神升华 向上拜你拜谁谁将成就你 向下拜你拜谁谁将跟随你 珍惜才能拥有，感恩才会长久; 人一生中要处理三大关系： 1、自己与自己的关系 2、自己与父母、亲人的关系 3、自己与社会的关系; 成为公司四有人才： 有人品 保守商业机密 力挺公司 私下不说公司坏话 有业绩 干出结果 有想法 积极主动 解决问题 带着方法向上级请教 有影响力 积极、主动、阳光 成为公司榜样;公司有三种员工： 1、自然型：积极、主动 2、他燃型：凡是慢半拍，看到他人行动自己才行动，被动等待上级布置工作、给方法 3、不燃型：不学习、不进步、不改变、不提升; 责任基因; 领袖智慧 ”当你做得越多，当你错的越多， 当你总结的越多，你一定会比现在成功“; 出丑一定成长，成长必定出丑 一些问题应对方法： 1、您是老员工了，您也蛮有经验的，您觉得呢？ 2、还有什么方法呢？还有呢？ 3、以上哪种方法合适呢？ 4、就按照你说的去做，我支持你。 5、你什么时候做完呢？ 6、你怎么让我知道你做完了呢？;;第二篇 业绩倍增篇; 业绩倍增五大核心; 目标跟进的五大会议系统 月会— 会—晨会— 会— 会议; 心动不如行动 经过这次培训在今后的工作中，有什么是您将会; 只要开始， 永远不晚只要进步， 总有空间 让我们成功起航！