房地产中介公司最具竞争力度的薪酬设计 全国第一名 开店必赢.pptVIP

新路标二手房体系报告 单位名称：新隆房地产经纪有限公司 报告人： 程帅 计划与实施 整体思路 企业文化 薪酬设计 清晰定位 竞争争差异化 人才储备和准备 注意事项 总结 整体思路 清新定位,制定出竞争性的薪酬模式,完善人力资源开发,组建团队,推广企业文化,制作网站二手房ERP系统内网,房产经纪买卖租赁合同,店门设计,定人定岗. 寻找差异化的特色竞争模式! 企业文化 二．企业文化：尊重员工,尊重个性,充分授权,重视环境人才梯队和培养,培训,做特色快乐地产. 以智为本：智囊团 ,现场培训, 有勇有谋, 有计划性和策划的行销 ,善于总结吸取教训 ,弯道超车 ，业绩为王 . 公平公正：公平竞争 ，公正待人， 给任何人今生的机会都是透明的，每个人都享由人生出彩的机会. 诚信企业：人无信不立 业无信不义 先做人在做事 . 行动准则：认真 快 坚守承诺 为客户房东搭建信任的桥梁. 新隆地产保证每一位员工的利益，公司专业的培训和人力资源的职业规划 ，帮助优秀的家人成长实现梦想， 人性化和家的氛围， 激情创业的共同发展的平台 实现自我价值！新路标房地产新隆经纪有限公司.注重与社会与时俱进 ，与员工共生共荣 ，在激烈的市场竞争中，提供专业化 ，正规化， 贴心的房地产经纪业务.为业主和客户更好更快的联系在一起！新路标新隆地产在长沙中心再造传奇 未来三年将培养100多名中高层管理人员！ 薪酬设计 对比长沙新环境房地产 嘉业房地产 以及金砖地产 三个发展快速的地产企业 通过对比和资源整合制定出对外有吸引力 对内有竞争力 对员工有凝聚力的地产薪酬设计 保证公司和员工的利益 让员工从内心迸发出动力 房地产经纪人： 租房 ：单月业绩5000元以上40 %提成 5000*40%=2000元 单月业绩5000元以下35%提成 4000*35%=1400 元 售房： 单月业绩3万以上35%提成 30000*35%=10500元 单月业绩3万以下30%提成 30000*30%=9000元 代办：2000元每笔 业务员提成百分之五十 公正费 |：500元每笔 按揭费 省内3% 省外4% 注* 租售单月业绩可以合并超过三万按照35%提成 　　　从实习期起完成3000业绩既可以转正 　　　根据当月业绩和实收来划定置业顾问等级 　　　合作看房要写合作单店长和合作方签字确认业绩对半分 　　　三万以上高级置业顾问 以下中级 一万以下是初级置业顾问 根据业绩浮动底薪 　　　 底薪分为 初级 500 中级800 高级1200 置业顾问转正后实施.. 成长期：转正前实习期置业顾问初期为1100块钱一个月 租售提成为15% 三个月内必须转正. 门店行政文员： 分为三个等级 初级文员1400+门店纯利的1%提成 中级文员1600+门店纯利的1%提成 高级文员1800+门店纯利的1%提成 具体批评定参照照入职时间和考试结果和业务熟练程度 门店经理： 提成：门店纯利的30% 底薪为1800到2400 门店盈利5万以下为1800 5万以上2400 四，人员配置两种配置： 1店长 一文员 8至12经纪人 2店长 一文员 16至20经纪人 清晰定位 依托公司强大的资源和平台以及开放商的的支持 ，豪华售楼部和黄金的位置为支撑， 打着为开发商和江与城的业主提供房屋理财，和租售的方便为目的进场，开发资源向外围扩张占据五一路以及湘江一桥沿线的房地产商业， 商铺 ，写字楼和公寓的租赁和销售 ， 实现业绩翻番 ，在获得开发商的支持情况下以低成本来带来高利润 ， 完成二三级市场的联动. 特色： 做一家开发商指定业主支持的商业房地产租赁销售的房地产经纪公司.本土特色的房地产经纪公司 ,行业首创第一家双晋升通道的公司.行业第一家最具竞争力的薪酬设计.长沙第一家在售楼部销售租赁的房地产经纪有限公司——新隆房地产经纪有限公司. 竞争差异化 1薪酬设计 2位置好竞争力小，房源多集中， 租售，写字楼 ，门店 以及绝对成熟的地段. 3售楼部为战场开发商支持，经纪人更有底气，工作场合更加体面. 4一二手房联动销售强大的母公司资源支撑 5行业首创双通道晋升渠道 人才储备和准备工作 由刘总和赵总负责二手房营运 莫旭负责市场开发 .程帅负责人力资源战略开发招聘和培训 ，人员储备，完善人员配置 ，年前做好各项准备工作做到进场就可以办公的速度 ， 完成公司经纪人内网系统 ，房地产经纪合同 ，门店形象设计， 经纪人个人形象设计 ， 各种硬件软件的购买准备. ， 2近期出个门店设计方案通过后交于开发商审批.