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增强执行力必须正确处理六个关系 ——机施公司中层干部培训班讲座讲稿 广州中医药大学 马定科研究员 （二○○九年四月二十日） 广州市建筑机械施工有限公司党委副书记靳兆民同志代表公司领导请我来给大家讲讲课，给个题目很简单，才3个字：执行力。我猜想靳书记之所以出这个题目，除了执行力对于一个企业来说实在太重要这个原因以外，还因为她长期从事党的工作，造就了知人善任的良好素质。怎么说呢？我得先给大家讲一件事：今年春节以后，我们学校的几位领导，包括原来的党委书记、校长，和公司的冼总、靳书记，与蒙琦同志有一次聚会。席间，蒙琦同志说，他现在和何镜堂院士一起做事，带研究生，给本科生开讲座，讲工程项目管理，讲到执行力，就讲我马定科。他说我马定科是广州大学城建设大军中的传奇人物，奇就奇在我的大学专业背景是中文，搞起建设工程管理来，就连建筑界的老行尊，如冯驯总工程师，都自愧不如。说这番话的蒙琦何许人也？2004年度广东省十大经济风云人物之一，广州大学城建设功勋！能够成为执行力的典型案例，被蒙琦同志这样的建设工程管理专家挂在嘴边，进了国内著名理工科高等学府研究生、本科生的课堂，我自然感到荣幸之至。靳书记也是听到蒙琦同志这席话的，她自然也就觉得我是讲执行力的合适人选了。 —1— 我已经说靳书记安排我讲执行力是知人善任，这就说明我已经不怕大家说我不自量力，承认我是讲执行力的合适人选了。是的，如果要我来给大家讲