聚合物锂离子电芯公司质量手册制度.docxVIP

质 量 手 册 (QULITY MANUAL)文件编号版次生效日期分发号BAKPLB-QM-0001B002007.03.20编制:审核:批准: 公 司 简 介公司于2005年08月在深圳成立，是一家集聚合物锂离子电芯研发、生产、销售为一体的高新技术企业。公司汇聚了国内外聚合物锂离子电池方面最优秀的人才，组建了一支实力强劲的研发和管理团队，致力于为顾客提供最优、最强的电源设计方案。公司凭借资金、技术和管理的完美结合，公司迅速稳步发展. 目前, 公司己推出的多种不同型号的聚合物锂离子电池, 其高稳定性、高容量、良好的安全性、长寿命、优越的性价比等，己逐步得到国内外业界的一致首肯. 这家最富有创新精神的年轻公司己逐步成为活跃在聚合物锂离子电池研发最前沿的专业制造商之一. 本着“在业内追求最高品质、最低成本”的经营理念, “真芯去沟通”的服务宗旨，用BAK品牌营造诚信，创造行业售后服务标兵荣誉，以诚挚服务为联系客户的桥梁，打造世界一流的锂电专业制造商。法人代表： 公司总经理：公司地址: 深圳市龙岗区葵涌镇工业园公司电话: 0086-755- 公司传真：0086-755-邮政编码：518119目 录章节内容页次0.1封面000.2公司简介010.3目录020.4手册分发030.5修改记录041.0总述052.0质量方针073.0职责和权限084.0质量管理体系135.0管理职责146.0资源管理187.0产品实现208.0测量分析和改进269.0程序文件与ISO9001-2000标准条款对照表3110.0ISO9001-2000标准条款与各部门职责对照表3211.0附件：管理者代表任命书33质 量 手 册 分 发 COPY NO.分发部门分发数量备 注1管理者代表12综合部23技术部14生产部15品质部16机电部17成品线18销售部1文　件　修　订　履　历修订页次版　次修　订　内　容生效日期A00B00新版发行所有部门由“科”变更为“部”，行政科和物料科合并为综合部，增加一个部门：“成品线”2006-06-202007-03-20总述总则有限公司建立和实施质量管理体系,强化公司管理以便更大地提升顾客和相关方的满意度。本公司建立的质量管理体系遵照ISO9001:2000质量管理体系标准的要求。本公司根据公司运作状况,对ISO9001:2000标准要求不作任何删减。 适用范围本质量手册适用于公司聚合物电池设计，生产及销售所有与质量有关的过程,以及适用于对外介绍公司质量管理体系的相关场合.是公司质量管理的纲领性文件, 本手册全面阐明了公司质量方针、目标及公司各种运作过程.是质量管理体系运作的基本依据和准则,公司全体员工必须确保质量手册的所有要求被实现.引用标准ISO9000:2000 质量管理体系 – 基础和术语ISO9001:2000 质量管理体系 – 要求ISO9004:2000 业绩改进指南适用的法律法规参照中华人民共和国国家标准GB／T 18287－2000《蜂窝电话用锂离子电池总规范》（2000－12－28发布，2001－07－01实施）定义除非质量管理体系有特别定义,否则参见ISO9000-2000质量管理体系–基础和术语过程模式本公司在建立,实施质量管理体系以及改进其有效性中采用过程方法.本公司识别并建立了如下图的过程模式.并且强调过程运作的效率.这些过程充分考虑相关方的利益,并形成质量管理体系文件.相关过程与程序文件参见本手册9.0章顾客要求顾客满意持续改进监视和测量装置的控制资源管理顾客要求评审产品服务提供采 购产品设计开发追求效率文件控制过程方法在公司质量管理体系中强调以下几个方面:理解和满足顾客及其它相关方的要求.在整个过程中,顾客的要求起着非常重要的作用.从增值的角度考虑过程获得过程业绩和有效性的结果强调效率.保持过程的高效可加快及确保有效性的实现.基于客观的测量,持续改进过程.在任何过程的中可运用PDCA模式进行持续的改进.质量方针顾客审核政策因本公司处于ISO9000权威认证机构的监督之下,顾客的审核将进行必要的限制.要求审核的顾客必须得到总经理的批准.质量方针有限公司质 量 方 针精益求精 客户至尊科学管理 创新超越 总经理批准:____________ 日 期:职责与权限公司组织架构有限公司组 织 架 构注:财务部不在质量管理体系范围内.质量管理系统架构图有限公司质量管理体系架构职责和权限总经理执行公司董事会决定.质量方针,质量手册的批准.负责监督公司总体运作,主持管理评审.负责确定本公司组织结构、各部门职权并协调各部门的活动.任命管理者代表并对质量管理体系的建立、运行、维护担负全面责任.对质量管理体系的有效运行提供充分的资源.管理者代