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                品牌管理课程讲述第一章品牌管理概论1
                    课程背景  聚焦         全球最具价值品牌? 福布斯全球品牌价值排行 (单位:美元) NO.1 苹果    574 NO.2 微软    566 NO.3 可口可乐 554 NO.4 IBM     430 NO.5 谷歌    397  NO.6  麦当劳   359 NO.7  GE         337 NO.8  万宝路   291 NO.9  英特尔   286 NO.10 诺基亚  274 一双NIKE鞋     今天,有许多企业在与人一决雌雄时,是看自己是否有能力取得资产。事实上,拥有实体的资产已经变成一种负债。许多企业宁愿拥有一个品牌,而不愿拥有一座工厂。   ——美国西北大学教授  菲利普·科特勒      对一个商品、一个人、一个民族、一个国家来讲,品牌形象都至关重要,因为品牌形象往往意味着对这个国家的信任与信心。   ——原中国外经贸部副部长  龙永图 对于一个民族来讲,要真正富强起来,真正自立于世界强国之林,就必须要有属于自己的世界级自主品牌。品牌国际化要分“三步走”,即走出去,走进去和走上去。海尔品牌国际化只完成了“一步半”。目前海尔已经进入欧、美、日三大市场,可谓已经走出去。但在进入国际市场的主流渠道成为主流产品的第二步,只完成了一半。例如在美国海尔小冰箱已占30%的市场份额,但美国主流产品却是500升以上的大冰箱。走上去,成为当地的知名品牌,则有待时日。       —海尔首席执行官 张瑞敏     品牌是品牌者的通行证;    山寨是山寨者的墓志铭        —— 袁猛 推荐阅读: 中国制造在美国:生于制造 困于品牌      中国经营网2012-8-24 课程结构 理论主线:品牌价值的创造与增值 第一章 品牌管理概论       品牌内涵、品牌管理沿革、价值链视角 第二章 品牌的产品开发管理       内涵、创意管理、概念管理、品质管理 第三章  品牌的营销管理       内涵、定位、形象设计、传播  第四章 品牌资产的价值管理       内涵、价值化管理、增值化管理、危机化管理 第五章 服务品牌的管理       服务品牌的内涵、管理流程 应用研究 第六章 企业自主品牌的成长路径 第七章 地方政府培育企业自主品牌的战略制定 第八章 地方政府培育城市自主品牌的管理 教学方式  讨论:          -- 问题导向的思考与碰撞+案例分析 讲授:  课外阅读思考        --论文或报告呈现  推荐关注 余明阳、李光斗的有关著作及言论 经济观察报 corporation版 商业周刊中文版  书中罗列参考文献 考核方式 平时成绩权重 0.2  论文权重 0.2               期末考试权重0.4 秦池现象的启示? 品牌 不是一天练成的 中国品牌 之 美特斯?邦威    依靠品牌进行“虚拟经营”      始于1995,10年做到20亿元销售额。2010年实现超40亿。公司既未生产一件成衣,全交由国内200多家服装厂OEM;也不销售衣服,而交由分散全国1200多家加盟店销售,这与耐克等世界顶级品牌运营商已无差别。 讨论:           康乃馨——如何走向消费者市场? 推荐阅读:             凡客诚品,营销有道                                     -网易 商业2011-8-30 宝马(BMW)·德国 宝马标志中间的蓝白相间图案,代表蓝天,白云和旋转不停的螺旋浆,   喻示宝马公司渊源悠久的历史,象征该公司过去在航空发动机技术方面的领先地位,又象征公司一贯宗旨和目标:   在广阔的时空中,以先进的精湛技术、最新的观念,满足顾客的最大愿望;反映公司蓬勃向上的气势和日新月异的新面貌。    保时捷(PORSCHE)·德国(斯图加特),采用斯图加特市的盾形市徽。   商标中间是一匹骏马,代表斯图加特市盛产的一种名贵种马;   左上方和右下方是鹿角的图案,表示斯图加特曾是狩猎的好地方;   黄色条纹代表成熟了的麦子,喻示五谷丰登,   左下方和右上方黑色代表肥沃的土地,红色象征人们的智慧和对大自然钟爱。 大众 VW   大众汽车公司是德国最大也是最年轻汽车公司,总部在沃尔夫斯堡。德文Volks Wagen werk,意为大众使用的汽车,标志中VW为全称中头一个字母。      标志像是由三个用中指和食指作出的“V”组成,表示大众公司及其产品必胜-必胜-必胜。   沃尔沃又被称为富豪,1924年创建。“VOLVO”为拉丁语,是“滚动向前”的意思。   喻示着汽车车轮滚滚向前、公司兴旺发达和前途无限。  别克 Buick 别克商标图案是三把刀,它的排列给人们一种起点高并不断攀登的感觉,象征着一种积极进取,不断登攀的精神
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