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(培训课件)管制执行层管理
;情景描述flash:张力的委屈;任务导入;教、学、做 组织过程;项目3 管制执行层管理— 领导职能;项目教学重点与难点;目录;新知识讲授;(一)沟通的含义及要素;;(二)沟通的过程;(三)沟通类别;沟通类别(2);(四)有效沟通;有效沟通的障碍;团队建设——团队的定义及要素;(二)团队的类型;(三)团队的角色;(四)高绩效团队具备的条件;;(七)团队建设;自主学习知识;2、倾听的技巧;3、书写技巧;4、阅读技巧;5、观察的技巧;二、提高下属工作成效;提高下属工作成效;任务拓展;任务拓展;任务拓展;
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