羊口让政务跟上项目的速度(之四).docVIP

从上游的玻璃钢成功转向下游的中央空调,但新课题是—— 镇域产业升级,谁擎第一品牌? 阅读提要 　◆从上世纪70年代农民手糊玻璃钢轴瓦、风管开始,当地逐步形成了全国最大的玻璃钢、中央空调产业集群。大中小结合的集群生态,给企业带来了直接的节约和便利。 　◆能不能整合一下,大家合力推出一个优势品牌呢?各护各的孩子,谁也不愿意放弃自己的品牌帮别人吆喝。如何把品牌擦亮,在整体与个体之间,考验着执政者和企业家群体的智慧。 ◆企业仍有忧虑,就是留不住大学生。一到晚上就黑洞洞的,休闲娱乐的地方少。找对象都费劲。10来年招聘的大学生只留下了五分之一。 城镇小记 德州市武城县鲁权屯镇,位于武城西北部,河北、山东两省交界处,辖82个行政村,总人口7.1万人。是国家住建部小城镇建设试点镇、国家发改委“第三批全国发展改革试点镇”、山东省百镇建设示范镇、山东特色产业镇。 一块玻璃钢 创出的百亿产业 “我们这儿,三岁小孩都能叫出空调配件名儿。有一万业务员在全国各地跑,除了台湾,哪个省都有。”3月8日一早,在去往鲁权屯的路上,当地司机自豪地对记者说。 这里民营经济的活力,令人想起温州。从上世纪70年代农民手糊玻璃钢轴瓦、风管开始,当地逐步形成了全国最大的玻璃钢、中央空调产业集群。沿路大广告牌写着各种风机、盘管、电机的名字,镇上最漂亮的建筑是企业办公楼和新建的配件城。即便出镇到村,庄户院落里,青绿的玻璃钢冷却塔壳、红褐的风机、白色的风管,不时在敞开的大门后露出一角。 在镇上较早搞玻璃钢的邢庄村,一个加工户家,记者看到了这种凝聚着鲁权屯人无数创业故事的玻璃钢。两名妇女手持瓦刀,一层树脂一层玻纤网格布,像打袼褙一样,在模具上糊出各种所要的形状。因其坚硬如钢,又耐腐蚀、成本低,在中央空调和汽车等行业应用广泛。 “玻璃钢最初从哪个村搞起来的,记不得了,当时还吊着帘子不让看呢。我村是1972年开始做的。”邢庄村支书赵金奎说,“这一带挨着运河,村密、人多、地少,镇上的土地也低洼盐碱。当时村村搞工副业,政府也支持。” 若说山东人缺乏创业精神,鲁权屯人是不服的。“怕揽不到活让人笑话,村里的业务员天不亮就背着干粮出了门。”他说,“改革开放30多年,我们村前后去德州的有600多人,去县城的300多人,去北京等地的有100多人。即便在镇上打工,一个月3000元,工资比德州高。” 县委常委、镇党委书记田志清告诉记者,目前,鲁权屯镇通过“培植龙头企业、创新专业市场、打造服务平台、完善基础设施、突破小城镇建设”五位一体,实现产业的二次崛起。全镇现有玻璃钢、中央空调生产企业1126家,其中规模以上企业162家,工商业户8500余户。玻璃钢产品只占总产值的20%左右。算上业务员在外的产业,总产值约400亿元。 镇区现有4家大企业已能生产中央空调主机。记者参观其中的贝州集团,7栋厂房蔚为壮观,一个地源热泵的出厂检测室就花了800万元。它去年销售收入6.3亿元,镇上第一。董事长管书军今年43岁,上学时放假就帮亲戚干活,初中毕业跑业务,是典型的本土创业者。 从小耳濡目染,鲁权屯各工厂盛产“土专家”。在专做风管的中威公司,记者看到,一种“‘斤’字法兰”实现了方形风管的现场插接,节约运输成本70%；吊装风管的横担改了下形状,强度不变,节材一半；对机床作各种改造,这都是“农民技术员”的发明。 大中小结合的集群生态,给企业带来了直接的节约和便利。“钢材、铜管、铝箔这些大宗材料,生产厂商都在镇上设了办事处。从电机到阀门、螺钉,镇上做啥配件的都有,骑自行车就能买到。物流配送,半车就能发货。很方便。”同创公司总经理管印庄告诉记者。 40年竞争合作,鲁权屯的同乡商人们形成了一种和谐的生态。中南科莱集团董事长任登祥说:“中午,我们四个同行一起吃饭,一个说他新进的机床瞎料少,大家说团购几台。人说同行三分仇,我们是赛过亲兄弟。” 转型已自觉,整合有难度 面对美国开利、日本大金和中国格力、美的、海尔等大品牌的竞争,鲁权屯镇的企业家们有深刻的品牌自觉。 “有的大品牌很牛。主机送到了,地下室门进不去,往那一撂,你自己想办法去。咱们服务到家,招之即来,还不能得到客户的心。为什么?品牌弱!”任登祥深有感触地说。 在这样的压力下,这个自发形成的产业集群正在自觉转型升级。“老百姓父一辈、子一辈地得益于这个产业,政府引导、服务不好,责任担不起!”田志清说,他也全力推动。 首先是从质量价格上规范集群。去年,镇党委政府引导,企业家们成立了鲁权屯中央空调复合材料协会,目前入会300多家企业。“一个阀门漏水,整个集群的牌子就砸了；利润只有10%,我卖500元,你卖450元,利润就没了。”协会会长管书军说,“必须统一质量、规范价格,定出标准。” 在镇区南大门,县城进镇的必经之路上,镇政府树起了大红榜,列出了协会认定的47家“守信誉、重质量”企业