供应链管理中供应商模煳综合评判研究.docVIP

供应链管理中供应商的模糊综合评判研究 路以兴 邱艳庭 （上海农林职业技术学院，上海松江：201600） 摘 要：本文将模糊数学的思想引入到供应商的评价中来，建立了供应商评价的指标体系，提出了供应商的模糊综合评判方法，并给出了实例。 关键词：供应商选择；模糊综合评判；供应商评价指标体系 一、引言 供应链管理（SCM）是指对供应链中的物流、信息流、资金流的有效控制，在企业满足服务水平需要的同时，进一步降低系统的成本。供应商的选择是供应链管理中的一个重要决策，在今天，供应商的业绩对制造企业的影响越来越大，在交货、提前期、产品质量、库存量等方面都影响着制造商的成功与否。 随着科技进步和技术的不断发展，全球化的市场竞争日趋激烈，同一产品在市场上的供应商数目也越来越多，使得供应商的选择变得复杂。由于供应商的选择问题中包含大量不确定性和模糊性，因此将模糊数学的思想引入其中，建立相应的模糊决策方法有一定的实际应用价值和理论意义。 二、供应商综合评价指标体系 （一）历史回顾 早在20世纪60年代，Dickson就开始系统的研究供应商的评价问题，并提出了23项评价供应商的准则（其中质量、准时送货和历史信誉占前三位）。1991年，Weber回顾了与供应商选择有关的74篇文献，对Dickson的23项标准的重要性进行了排序。其中价格、准时送货和质量这三项准则分别出现在80%、58%和53%的文献中。由