入乡随俗——松下企业文化中国化.pdfVIP

管理营销资源中心 / “为了所在国的人们，依靠所在国的人们。” ——松下集团前社长山下俊彦 入乡随俗 ——松下企业文化的“中国化” 在中国，松下电器是高质量产品的代名词。与其他大多数外国公司一样，松下是在中国 的改革开放以后才开始大举进军中国市场的，但在仅仅二十年的时间里，松下在中国的经营 取得了巨大的成功。仅以北京松下为例，从其 1987 年成立到 1997 年十年间，北京松下采取 滚动发展的方式先后建立了 4 条彩管生产线，彩色显像管的年产量从 1990 年的 133.3 万支 增加到1996年411.1万支，平均年递增29.7%；产品销售额从 1990 年的 6.5亿元增加到 1996 年 29.4 亿元，平均年递增 50.3%；利润从 1990 年的 1.80 亿元增加到 1996年的 5.08亿元， 平均年递增 24.3%。同时，北京松下还建成了 3 条年生产