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- 2018-11-04 发布于福建
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关于姜汝祥核心理论八大事项
-公司介绍
2001年,决心与客户共建伟大公司,致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化的锡恩公司正式成立。????锡恩秉持科学与人本主义精神,专注于战略与战略实施业务,通过三年时间的艰苦奋斗,跻身于中国本土一流咨询公司行列。????锡恩目前拥有来自毕业于国内外著名学府,拥有著名跨国公司或本土优秀公司长期工作经验的60多名专业顾问,服务于包括万科、TCL、格兰仕、中化、北汽福田、波司登等一流企业在内的上百家客户。◆ 1个领路人:锡恩总经理姜汝祥博士,著名企业战略专家、中国企业执行第一人、中华海外归国创业十大人物、《财富》杂志特约撰稿人,轰动业界的畅销书《差距》的作者,商界领袖柳传志、王石、李东生、梁昭贤等一致推重。◆ 2个精英团队:锡恩战略咨询团队,锡恩运营咨询团队◆ 3家公司:北京锡恩、深圳锡恩、北京锡恩伟业信息技术有限公司 ◆ 3大方法论:– 战略体系:回答公司战略方向的锡恩4C持续增长模式运营体系:回答公司战略实施的锡恩4R业务管理模式– 流程体系:回答公司管控系统的锡恩6P管理控制模式◆ 7种咨询模式锡恩专注于战略及战略实施业务,为客户提供国际一流水准的咨询服务,独创了融合国际化与本土化的个性化咨询模式。姜汝祥博士以此荣获“中华海外归国创业十大人物”。 这些模式包括:– 中长期战略规划– 高层战略研讨– 4R全面导入– 4R关键点咨询– 战略运
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