准时化生产方式技术体系与应用.docVIP

目录 一、准时化生产方式的概况 3 1、JIT的产生和发展 3 2、准时化生产方式的真缔 3 二、准时化生产方式的技术体系 4 1． 体系的核心 4 1．1 看板管理 5 1．2均衡化生产 5 1．3设备的快速装换调整 6 1．4设备的合理布置 7 1．5多技能作业员 7 1．6标准化作业 7 2．全面质量管理 8 2．1 TQM是JIT的副产物 8 2．2 TQM是JIT的支撑物 8 3．自动化 9 3．1 异常情况的自动化检测 10 3．2 异常情况下的自动化停机 10 3．3 异常情况下的自动化报警 11 4．全员参加的现场改善活动 11 4．1 JIT的动态自我完善机制 12 4．2 质量管理小组 13 4．3 合理化建议制度 13 4．4 改善，再改善 14 三、导入JIT的一般步骤和顺序 19 四、在ERP的运用中实现JIT生产 20 1.设置符合JIT环境的物流 20 2.设置符合JIT的BOM和工艺流程 21 3.管理符合JIT的需求管理 21 4.管理符合JIT的采购流程 21 5.管理符合JIT的生产流程 22 6.控制符合JIT的环境下的生产成本 23 五、JIT在电子商务中的应用 23 1、JIT的基本原理 23 2、JIT在电子商务中的应用对象 24 3、如何应用JIT技术 25 六、集成JIT和MRP 26 1、制造资源计划（MRP）和JIT 2