任务3 新产品策划方案.docVIP

任务3 新产品策划 一、实目的和要求 通过本单元实训，力求使学生能在市场分析的基础上，根据 二、情境设计随着人们生活 三、练步骤 (一)市场机会分析与选择 为单位，明确背景企业，自行收集企业信息以及所选行业的相关信息， (1)评估背景行业细分市场的规模。 (2)评估背景行业细分市场发展状况。 (3)评估背景行业细分市场结构。 (4)评估背景企业目标与资源。 (5)掌握细分市场的5种模式。 (6)分析每种选择模式的优劣。 (7)根据背景行业目标、特点，确定选择细分市场的模式。 1. 市场调查与分析，寻求产品构思。 2.产品构思来自：客户、合作伙伴、竞争对手、营销人员、制造以及研发内部等。 3. 形成产品构思的方法：列举法、头脑风暴法等。 4.产品构思符合市场需求和企业未来产品发展方向，具有创新性。 (三)筛选产品构思阶段 1.产品构思筛选原则： 2.产品发展前景好 3.经济合算 4.技术可行 5.社会效益优良 6.适应市场需要 7.符合企业战略目标，形成企业核心竞争优势。 (四)形成产品概念阶段 1.产品构思形成具体的产品概念。 2.产品概念是用文字、图形与符号来进行描述的。企业使用产品概念说明书描述产品功能、特性、款式、售价等属性以征求