企业培训策划方案与管理.docVIP

?????????????? / 课程特色 ??? 前言??? 众多企业越来越重视人才的内部培养，然而，如何通过培训的策划和实施有效转化学习的实践成果，让培训的价值体现到员工的实际工作绩效中，已成为企业培训管理者最迫切需要解决的问题——??? 如何克服培训价值实现障碍？??? 如何建立适合企业特点的培训体系？??? 如何制定适合人才梯度的培训策略？??? 如何协调培训过程中的沟通和实施跟进？??? 针对以上问题，我们特邀原惠普管理学院执行院长邢健女士，与您一起分享《向惠普学习：企业培训策划与管理》的精彩课程，旨在帮助公司培训管理人员了解和掌握从培训策划、管理、准备、研发、实施、评估、到跟进的整个培训管理和实施过程。??? 课程收获????陈述培训价值的衡量标准 ????描述培训部门的水平等级 ????描述培训的策略分类 ????运用培训评估工具设计方法 课程大纲 【第一天上午】一、企业培训的价值与培训管理者的能力定位1、讨论：价值的丧失--培训管理者面对的困惑2、培训价值的衡量标准（1）案例分享：诺基亚人才培养发展历程3、克服价值实现障碍的途径（1）重新定位培训管理的使命（2）把握有效策划培训规划的关键节点（3）掌握培训需求界定的方法和技巧（4）培训师队伍建设的关键节点（5）构建培