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场地申请策划书 安徽大学创业联盟申请 背景 在21世纪的今天，面临严峻的就业压力，许多大学生还没有毕业就感受到紧张的氛围。在这人才济济的时代，梦想与现实能不能统一，未来的路怎样才能走的顺，走得稳，引起很多人的深思。 自1998年首届清华大学创业计划大赛的成功举办开始，掀起了一股股的大学生创业热潮，大学生创业促进形成全新的人才观念更符合时代前进的步伐。为那些有能力，有激情，敢拼搏的大学生提供了机会。创业是一个发现和捕捉机会并由此创造出新颖的产品、服务或实现其潜在价值的过程----《创业学》。 为什么要创业？根据资料我们知道，2009年大学生毕业生人数达到611万。受诸多因素的影响，大学毕业生初职的平均工资水平明显下降，就业压力居高不落。在此情况下，引导大学生创业，是缓解毕业生就业压力、增设就业岗位的有效途径之一。全国众多高校，有多少有雄心壮志的人难以施展自己的才华，我们难以统计，但数字肯定是惊人的，唯有的只是痛心。成立创业联盟，为的就是帮助那些有想法有能力的人去实现他们的理想。 目的、意义 成立创业联盟，以协会自身的优势去帮助那些有能力，有激情，敢拼搏的在校大学生。分工明确，减小风险，最终达到双赢的结果。 人员分配 为确保工作的正常有序快速发展，我们制定了详细的工作制度以及人员分配计划。 主要分为四个部门：外联部、人事部、策划部、销售 部。其中人事部还包括秘书部，销售部包括财务部。各部门分工明确，紧密合作，上传下达，能有效地保证工作有条不紊的进行。此外，各部门还抽出一人成立应急方案小组，最大化的确保万无一失。 四、场地安排 正是为了保证工作的正常运转，特在此书写申明申请场地。 前期经费预算 如场地申请下来，装修以及购买所需物品和前期宣传，预计在10000--20000.（其中还包括从安全角度出发所购买的药品及其他） 活动安全 处于对工作开展中可能面临的种种困难因素的考虑，创业联盟将成立安全小组，充分考虑安全隐患，把人身安全放在一切工作开展的首要位置。 总结 以上所说的种种都有一个依附，就是正规场地的批准。有了正规的场地，稳定的工作场所，才能在确保认真学习之余全方位发展，帮组更多的人去实现创业的梦想。 希望领导批准。 策划人： 时间：2011/10/15   员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！