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天津国际贸易中心行销策划对策 天津国际贸易中心项目概述： 天津国贸的前身是“欧加华大厦”。凯德置地收购此项目之后，迅速组织专业团队对项目进行详细研究、规划和重新设计，并积极筹备项目的复工安排。在天津市、河西区两级政府的高度关注和支持下，天津国际贸易中心于本日实现全面复工。依托集团在中国近100个项目的专业房地产经验和雄厚的资金实力，复工工作将得到稳妥细致的推进。　天津国际贸易中心是凯德置地进入天津市场的处子秀，也是凯德置地华北区域战略布局的重要一步。在此之前同为凯德中国旗下的凯德商用和雅诗阁中国已经为天津市场奉献了嘉茂购物中心?天津湾和三处盛捷服务公寓。据悉，天津国际贸易中心项目总占地面积15,709平方米，计划于2014 年中旬竣工。届时，一个集商业、公寓和办公楼多种业态于一体的综合性地标建筑将展现在天津市民面前。 天津国际贸易中心行销策划对策： 房地产营销策划存在的误区、对策及发展方向 　　3.1房地产营销策划存在的误区 　　3.1.1房地产公司在营销策划中的误区 　　（1）只以销售结果作为成败关键 　　房地产营销策划的成败单纯以销售结果来作为评价指标，不注重真正的全程营销过程，主要以广告投入为主。就拿天津来说，天津的房地产市场这几年是很火的，房价一涨再涨，由均价3500元/平米左右一路飚升到5000多元/平米。但随着房价的不断急速攀升，市场销售开始减缓。于是，各家房地产公司都