浩宏物流集团企业内刊策划方案草案.docVIP

浩宏物流集团企业内刊策划草案 一、制作目的 1、在员工中突显浩宏文化，增强企业凝聚力 2、为员工进一步了解企业提供有效途径，促进企业与员工之间的多方沟通与交流 3、为员工了解国家新的行业政策法规提供便利 4、更有效地传达企业精神，贯彻企业各项规章制度 5、增加员工文化素养，提高员工精神生活质量 6、丰富员工工作生活，为员工提供自我学习的机会 二、策划核心原则 贯彻浩宏精神，提高员工素质 三、项目需求分析 1、企业内刊的项目分块需求分析 根据制作目的，内刊旨在向员工传达浩宏精神，熏陶浩宏文化，通过期刊形式表现浩宏企业生命力，在员工与企业更好结合的基础上，扩展员工知识面，提升员工行业知识水平，增强员工社会责任心与企业使命感。同时，营造出浩宏温馨的大家庭的企业氛围，增强员工于浩宏的企业归属感。见于此分析，内刊内容应分为两大版块，第一版块：浩宏企业宣传版块；第二版块：学习与生活版块。 第一版块中包括以下三小分块： 1）浩宏企业文化、经营理念的传承 2）集团各有关新规章制度的颁布 3）集团及各子公司的最新动态报道 第二版块中包括以下四小分块： 4）国际、国内行业发展趋向与业内最新学术发表 5）国际、国内重大新闻报道 6）健康生活，趣味阅读版块 7）员工互动回执单 此七小分块共同组成内刊的内容结构。 2、项目制作时间需求分析 以期刊形式进行印刷与发行，但由于浩宏企业内刊还处于试行起步阶段，在公司内的流通速度与传阅程度也有待逐步扩大与发展，考虑到制作方面与资讯更新方面的成本问题，期刊形式定为月刊，每月月头发刊。 四、企业内刊整体结构 1、内刊名称：浩宏志 / 远航 / 浩海宏景 2、浩宏精髓 充分展现浩宏的企业文化、经营理念、统一的战略目标与行动指南，表现形式上力求体现恢弘之势，同时兼并企业亲切感。 3、浩宏规章 发布公司的新规章与新举措，让员工能够及时了解、学习到公司的新规章、新制度，并调整工作方式，遵照规章制度办公。 4、浩宏动态 发布集团与各子公司近期最新的商业动态或新闻新事，力求通过此版块让浩宏人知浩宏事，拉近员工与企业之间的距离，建立员工对企业的归属感。 5、行业新姿 及时发布国际与国内的行业最新发展趋势、行业发展政策与法规、行业重要学术发表、其他成功的同行企业的经验分享等，目的在于扩宽员工的认知面，提高员工的行业水平，使员工深刻理解和支持企业的重大战略决定，并认真付诸实践。 6、环球时讯 报道国际、国内重大新闻事件，关注国内外重大时事，培养员工与时俱进的社会责任心与企业责任感。 7、生活·趣味 编入健康生活小常识，新的电影资讯及品位生活的经典小文章或经典音乐介绍等。要求体现积极乐观的人生态度，热爱生活，热爱工作的精神面貌。 8、心灵互动 互动回执单用于反馈员工对此企业内刊制作的建议和意见，可作为企业与员工交流的一种互动方式。 五、制作相关事项 1、稿件来源 浩宏规章、浩宏动态版块由档案资料室提供；行业新姿、环球时讯版块由信息部提供资料；生活·趣味版块可向集团及各子公司员工征集稿件或集团策划部收集。全部资料统一由集团行政部汇集，集团策划部进行审核、删选与编排。 2、员工互动回执单的管理 员工互动回执单由集团及各子公司收集，统一交予集团行政部并依据所给建议酌情进行完善。 六、项目实施的阶段划分 1、规划与定义 规划与定义阶段是明确项目制作目的，确定项目整体性和实际操作性。整理出项目清单，提出项目结构方案，根据项目自身的特点，选择项目制作组成员，整合项目组并安排项目实施计划。 2、策划设计 结合内刊整体制作理念，分析项目受众需求特点与项目特点，收集所要求的文字资料，并对收集得的文字资料酌情删选，再设计制作项目的视觉创意。经过反复讨论、修改来检验项目体现是否与制作目的符合并确定最终稿。 3、印刷发行 联系印刷合作方，印刷制作。制作完成后向集团和各子公司发行。 4、意见回馈 先由集团及各子公司收集内刊所付意见回馈单，汇总到集团行政部，再由制作部门酌情吸取有建设性的宝贵意见并加以提炼。 5、修正与改进 根据实际情况与有效意见，对项目进行再一次的讨论和改进，力图使设计与制作逐渐成熟，与浩宏人文精神更贴近。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗