清扬策划方案书.docVIP

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清扬策划方案书

西南大学育才学院课程论文 题目:清扬广告策划书 姓 名: 马国强 课程名称: 广告策划与管理 指导老师: 王亚丹 院 系: 工商学院 年级专业: 09营销与策划 成 绩: 目 录 一、前言 二、市场分析 三、竞争对手分析 四、广告战略 五、广告媒体策略 六、广告未来预测 清扬广告策划书 一、前言 清扬国际去屑及头皮护理专家。针对男女不同需求量身订制去屑及头皮护理方案,使清扬得到了全球消费者的。全新清扬现已轰动上市,3重头皮护理和保护,挑战头屑及头皮问题,掀起了新的去屑及头皮护理浪潮。 清扬是法国清扬技术中心的研究结晶,产品的附加值突破在于“维他矿物群”去屑,并拥有全球专利及临床测试验证,同时为“维他矿物群”进行了商标知识产权注册。在过去10年中,联合利华研发中心在中国已为超过3000名消费者进行过临床实验,以更多了解中国消费者头皮状况和问题从而为中国消费者提供更精纯的去屑产品配方。根据联合利华公司披露的信息,其一直在为研究适合中国人的去屑产品而努力。功效当道VS情感选择 “做有销售力的广告”,是许多企业评判广告片好坏的标准。清扬广告片旨在寻找到最能打动目标消费者的功效诉求,即专注于具有双重强健头皮,持久去屑功效的清扬科技2.0上。加以运用C罗健康、活力的形象来呈现,无疑十分符合清扬品牌定位及所要传达的高效去屑概念。精湛的球技及其在事业上的巨大成功使其成为众多球迷争相效仿的偶像。而清扬此次重金邀请C罗为品牌代言人,正是意在征服更多年轻、有作为的消费群。不仅成功要趁早,去屑也要像C罗一样“抢占先机”的明确定位为“双雄之争”增加了竞争筹码。最后不忘彰显清扬固有的张扬调性,“去赢、去征服”一句话,道出年轻精英白领内心的呼喊,找到消费者买点的再现。 而相比清扬年轻的品牌定位与清晰的去屑功效定位,海飞丝此次由甄子丹代言的男士广告,诉求点则稍显模糊。由于最能打动目标消费者的去屑功能诉求已经被对手把持,并传得火热,海飞丝选择挖掘目标受众心中的第二需求点予以应对。然而全新提出的“强根健发”概念似乎削弱了海飞丝作为老牌去屑洗发水的一贯定位,更让人不禁有“防脱”之联想。由甄子丹代言的男士广告,以“男人专心于大事”的职场男性心理切入,由此与男人的感性选择对话,力求在情感战中有所斩获。然而面对知天命的年龄,再去谈论把握爱情、事业等所谓大事的话题,不免显得过于牵强。对于同样擅长“心理战”的清扬来说,无论是进入中国伊始就倾力主张的“信任宣言”,还是日前启用C罗年轻时尚的偶像影响力与成功形象,都更具说服力。两年间清扬始终坚持打彰显品牌挑战个性的情感牌,依然牢牢吸引着目标受众的持续关注。 虽然现阶段,清扬在线上广告和线下广告都占据了绝对性的优势,但是由于其终端和促销基础层面的沉积和累积还非常薄弱,所以她在本土化进程中的表现还是充满着未知的挑战,置身你死我活的终端巷战中高调、自信 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的

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