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第一章：项目定位?一、统一宣传口径?二、招商定位?三、业态定位??? 第二章：招商策略?一、业态设计、业态定位策略?二、店铺招商策略?三、为企业度身订做入驻园区全面解决方案四、项目宣传推广策略五、招商进度、质量、费用策略??? 第三章：招商阶段、招商目标和时间安排?? 一、阶段划分?二、招商目标?三、时间安排??第四章：组织架构?一、项目人员招聘?二、招商架构、招商机制的建立??? ?第五章：招商资料?一、招商手册（已有）和招商说明书?? 二、租赁合同?三、委托经营合同?四、定租确认书??? 五、招商委托书??? 六、招商流程表??? 七、招商文案?八、退房申请表等?九、授权委托书等??? 第六章：招商方式、目标客户的确定?? 一、招商方式：??? 二、目标客户?三、第三方招商网络平台的建立??? 四、招商政策的制定??? 第七章：宣传策略?一、媒体宣传推广计划的制定执行?二、大型主题招商活动的策划执行??? 第八章：招商费用预算及租金建议?一、招商费用?二、租金建议方案??第九章：招商政策建议方案一、付款方式：分小商铺和大商家两种情况二、“房租高开低收”本文由专业北京招商策划公司-若邻公司整理 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。