渤89块单井地面流程改线(西部)施工组织设计.docVIP

渤89块单井地面流程改线（西部） 施工组织设计 编制： 审核： 审批： 胜利油田金岛工程安装有限责任公司 年 月  目 录 工程概况 编制依据 施工部署和施工准备 施工健康、安全、环保保证措施 施工顺序及技术要求 工程工期保证措施 文明施工技术措施 渤89块单井地面流程改线（西部）施工组织设计 1工程概况 渤89块单井地面流程改线（西部）主要用于满足孤岛油田油气集输的要求，完善渤89区块的基础油气集输管网。该工程地形复杂，兼工期紧，我公司将合理组织，科学安排，严格按设计要求及规范要求施工，力争使本工程达到优质工程。 2编制依据 2.1设计图纸及套用图集、说明书、概算书等。 2.2《工业金属管道工程施工及验收规范》GB50235-97。 2.3《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98。 2.4《石油天然气建设工程施工质量验收规范 通则》SY4200-2007。 2.5《油气田集输管道施工技术规范》SY/T0422-2010。 2.6《石油天然气建设工程施工质量验收规范 油气田集输管道工程》SY4204-2007。 3施工部署和施工准备 3.1工程管线安装由工程队施工。在施工过程中运用科学现代化管理手段，优质高效低耗地完成各项任务，开展多种多样地比赛竞争活动，奖勤罚懒，合理安排人员，力争创建优质工程。 3.2施工准备 3.2.1施工现场三通一平 临时用电：施工现场用电经采油厂同意从附近站井接入，不能就近接入的由活动发电机解决。 临时用水：利用水罐车从队上拉水，保持水质纯净无油污。 临时用路：施工现场先进行平整，以满足现场施工及设备、材料拉运的需要。 3.2.2主要施工设备 序 号 名 称 规 格 单 位 数 量 备 注 1 直流电焊机24KW 台 9 正常 2 气焊设备 套 3 正常 3 焊条烘干箱 台 3 正常 4 试压泵0~40MPa 台 2 正常 4施工健康、安全、环保保证措施 4.1总则 为了达到规范施工，满足设计和业主要求，有效地防止施工作业中的各种伤害，保护员工的安全和健康，防止对环境造成污染和破坏，创一流施工业绩，在本项目中全面推行HSE管理。 4.2承诺、方针和目标 4.2.1承诺 4.2.1.1遵守现行的国家法律、法规、地方政府法规、行业规范并满足合同要求。 4.2.1.2为日常的HSE管理提供必要的人、财、物等资源。 4.2.1.3以全体员工文明的HSE行为，为客户提供优质服务。 4.2.1.4良好的HSE业绩以及保障每位员工的健康和安全是我们成功的关键。 4.2.1.5对职工进行“以人为本，预防为主、防治结合”的教育培训，提高职工的HSE意识和技术素质，努力成为同行业中遵守HSE的典范。 4.2.1.6表彰和嘉奖对改进HSE表现有贡献的员工。 4.2.2 HSE方针 4.2.2.1以人为本，健康至上；安全第一，预防为主；科学管理，环保创优。 4.2.2.2全面提高经济效益、社会效益和环境效益，走良性循环和可持续发展的道路。 4.2.3 HSE目标 4.2.3.1安全目标：无重大事故。 4.2.3.2 施工生产无环境污染事故，不破坏环境、不损害人身健康，是我们追求的目标。 4.2.3.3员工的健康、安全和环境管理意识不断提高，自我保护意识和生态环境保护能力明显加强，争创一流的HSE业绩。 4.2.3.4通过提供预防性的医疗、卫生、保健措施来保护全体员工的健康。。 4.2.3.5各种污染物排放达到设计标准要求。 4.2.3.6环境保护、水土保持方面达到设计和相关规定要求，使当地政府、百姓满意。 4.3执行标准及法律法规 本项目采用的标准及法律法规按国家最新颁布的有关标准及法律法规执行。 4.4组织机构、职责、资源配置和文件控制 4.4.1组织机构 4.4.2职责 4.4.2.1项目部经理职责 4.4.2.1.1项目部经理是项目部HSE工作第一责任人，对项目部HSE工作负全面责任。 44.2.1.2负责组织项目部HSE管理体系的建立及实施运行。 4.4.2.1.3主持召开项目部HSE管理例会，及时解决HSE工作中的重大问题。 4.4.2.1.4加强员工的HSE培训和教育，不定期参加班组每周HSE活动。 4.4.2.1.5定期组织HSE监督检查，及时进行隐患治理，不断改善员工的工作条件。 4.4.2.1.6组织事故的调查、分析和处理，并及时上报。 4.4.2.2 HSE管理部职责 4.4.2.2.1宣传、贯彻有关HSE文件，教育员工遵守HSE标准。 4.4.2.2.2组织召开HSE管理会议，制定HSE管理计划。 4.4.2.2.3服从上级安排，采纳正确建议和意见。 4.4.2.2.4负责组织HSE管理自检活动，抓好事故隐患整改，纠正“三