PETCT中心运营及管理(华山医院).pptVIP

PET/CT中心运营及管理;作者简介;学习目标; 要判断一个人能力的大小，不在于他已经取得了什么成绩，也不在于他现在在干些什么或想些什么，而在于他的学习能力怎么样。 --- 比尔?克林顿;农民;;1.复旦大学附属华山医院PET中心创建于一九九八年，是国内首批引进并建成的PET中心之一。 2.以一流设备、一流环境、一流管理、一流专家、一流服务为支撑，建立了高标准和高质量的医疗管理系统。; 宗旨：对受检者百分之百负责、让受检者感到百分之百满意 理念：先进的设备是提高诊断水平的保障 ;三代PET及PET/CT;放射性药物IV类实验室;就诊环境;PET/CT收诊人数情况一览;PET/CT营收情况一览(1999年-2009年9月，累计35309.07万元);加速器运行情况（1999～2009.9）;PET/CT连续2152天无故障运行(自2004年11月17日至今)； 2007年10月1～10日，用了10天时间就完成旧机拆除装箱，新机安装调试并收诊病人； 先后三次更新设备，使患者全身扫描时间从1小时减少到10分钟，图像质量更为清晰。;;二、企业化管理是必由之路;1. 企业化管理就是企业通过计划、统计、成本核算、设备管理、市场营销、分配与业绩挂钩等一系列管理方法，保证企业运行在有控状态中。 2. 随着社会主义市场经济的不断深化，企业转换经营机制，强化激励机制已成为共识。 3.下面结合华山医