行动内容加值平台概念之建立.pdfVIP

第五章 行動內容加值平台概念之建立 經由上一節的介紹之後，對我國行動內容加值產業的產業特性有了初步的 認識之後，本節的重點在於提出一個完整的創新經營模式，也就是行動內容加值 平台的概念，試圖作為彌補現今產業運行中不足的策略方案。而為了完整地描述 model) 架構來闡述。 第一節 核心策略 (Core Strategy) 一、 事業使命 透過行動電話與網際網路的聚合，未來的世界將愈來愈趨向行動化，本研 究認為，手機加值服務將不再只是單純的將既有內容數位化，而是結合時間、地 點、位置、個人化與行動多媒體技術揉合而成之嶄新服務。本策略方案將不斷深 化行動多媒體應用的研發並提供堅實的平台與技術，為行動內容加值產業提供一 為內容業者與創意提供者，或是未來需要利用行動多媒體服務與用戶作互動、溝 通之潛在需求者及電信業者間，降低彼此交易成本、提高交易價值之平台。 二、 產品及市場範圍 本策略方案所涵蓋的市場範圍，主要還是鎖定在行動內容產業。就短期而 言，市場範圍涵蓋位於該產業價值鏈上的廠商，包括了內容供應商、內容代理商、 電信業者等；而就中長期而言，未來需要利用行動裝置、多媒體技術與消費者互 動的潛在需求者，皆是本平台的服務範圍。而本平台之利潤的空間直接取決於內 容提供者及電信