高绩效事务所的最佳实践-荷兰威科集团.pdfVIP

CCH 调查的重要发现 高绩效事务所的最佳实践 引言 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 优化员工配备 . . . . . . . . . . . . . . . .4 优化客户服务 . . . . . . . . . . . . . . . . .7 优化事务所管理 . . . . . . . . . . . . . . . 9 优化技术.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 结论. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 资源. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 ■ 技术的总拥有成本. . . . . . . . . . . .16 ■ 术语表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 ■ 知识管理表. . . . . . . . . . . . . . . . .17 引言 无论市场形势是好还是坏，制定并实施可持续发展的长期商业战略都是会计师事务所取得成功的关 键，不过有些事务所在这方面的表现更胜一筹，这其中有什么秘诀吗？ 作为税务、会计和审计专业人