仓储与配送管理案例分析题.docVIP

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  • 2018-04-17 发布于河南
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仓储与配送管理案例分析题

案例分析题: 甲乙双方于1995年4月20日签定了仓储租赁合同,甲方将自已仓库租给乙方使用,租赁期限为3年,从1995年5月10日至1998年5月10日,如一方违约须向另一方支付违约金30万元并赔偿损失,乙方向甲方支付定金2万元。乙方租赁期间,经营效益很好,平均每月有5万元利润收入。甲方于1997年3月10日突然提出:将原租赁给乙方的仓库收回。问乙方此时应提出什么索赔要求? 30万+70万=100万 5×14=70 晨达配送中心与流花食品厂签订配送合同,该厂将货物存储在配送中心。3月20日,20箱薯片由晨达配送到新世纪超市。到货后,超市收货人在未做验货情况下签收配送单。3月21日,超市人员发现该批薯片大部分由于长期保存不当受潮,且在送货途中颠簸碎裂。超市向流花食品厂进行索赔,但该厂要求晨达进行赔偿,并扣压支付给晨达的各项费用。晨达不服,将配送剩余物强行占有,以超市已签单为由,拒不归还。 请分析,在此事件中,配送人、委托人、收货人三方具有的权利与义务分别是什么? 答: 配送经营人采取合适方法履行配送义务 配送人接受配送物并承担仓储和保管义务 配送人返还配送剩余物,委托人处理残料 收货人收货货物,有义务进行理算查验 海福发展(深圳)有限公司座落在深圳福田保税区,是一家为高科技电子产品生产企业提供物流配送服务的第三方物流企业,该公司承接了IBM公司在我国境内生产厂的电子料件的配送业务,他们将IBM分布在全球各地共140余家供应商的料件通过海、陆、空物流网络有机地联系在一起,料件集装箱运达香港生机盎然场或码头后,由公司配送中心进行报关、接运、质检、分拆、选货、配套、集成、结算、制单、信息传递、运输、装卸等项作业,将上千种电子料件在24小时内安全、准确完成从香港——保税区——IBM工厂生产线的物流过程,保证IBM生产厂在料件零库存状态下生产;另外,还要把不合格的料件在规定时间内,准确无误地退还给IBM的各地供应商,与此同时,还要完成IBM、海福、供应商三者之间的费用结算。 请分析:1. 海福发展有限公司的配送体系属于哪一种配送模式?(2分) 2.该种配送模式有何特点?(4分) 3.配送在物流管理中有何作用?(4分) 答:商流、物流相分离的配送模式 特点:(1).配送企业的业务活动单一。有利于专业化的形成。以高了物流服务水平。 (2).占用资金相对较少,易于扩大服务范围和经营规模。 (3).只提供物流代理服务。企业收益主要来自服务费用、经营规模小。 作用:(1).推行配送有利于物流运动实现合理化。 (2).完善了运输和整个物流系统。 (3).提高了末端物流的效益。 (4).通过集中库存使企业实现低库存或零库存。 (5).简化事务方便用户。 (6).提高供应保证程度。 (7).配送为电子商务的发展提供了基础和支持。 某汽车装配厂从国外进口一批汽车零件,准备在国内组装、销售。2002年3月5日,与某仓储公司签订了一份仓储合同。合同约定,仓储公司提供仓库保管汽车配件,期限为10个月,从2002年4月15日起到2003年2月15日止,保管仓储费为10万元;还约定任何一方有违约行为,要承担违约责任,违约金总金额为总金额的20%;另外,汽车装配厂予交仓储公司定金2000元。 合同签订后,仓储公司开始为履行合同做准备,清理了合同约订的仓库,并且从此拒绝了其他人的仓储要求。2002年3月27日,仓储公司通知装配厂已经清理好仓库,可以开始送货入库。但配装厂表示已找到更便宜的仓库,如果仓储公司能降低仓储费的话,就送货仓储。仓储公司不同意,配装厂明确表示不需要对方的仓库。4月2日仓储公司再次要求配装厂履行合同,配装厂再次拒绝。 4月5日,仓储公司向法院起诉,要求汽车配装厂承担违约责任,支付违约金、退还定金并支付仓储费。 汽车装配厂答辩称合同未履行,因而不存在违约问题。 试分析:1、仓储合同是否生效? 2、仓储公司的要求是否合理?为什么? 3、如果你是法官,会做怎样的判决? 已经生效。因为仓储合同是承诺性合同,在合同成立时就已生效。 2.不合理。因为合同中如同时规定有定金和违约金的,当事人只能选择其中一种履行,且此案中作为仓储公司仓储费并受到实际损失,因此不能这样要求。 3.如果我是法官,可以判决汽配厂只支付仓储公司2万元违约金,定金不予退还,仓储费不用支付。 某时仓库内测得干球温度为18oC,湿球温度为15oC。 请问:1、该仓库内的温度必须控制在什么范围内才能保证货物不会造成湿损? 该仓库的货物要求保管在80%—90%的

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