企业e-learning导入实施调查问卷4.0--王建刚.doc

企业e-learning导入和实施调查问卷 亲爱的朋友，您好： 感谢您抽出宝贵时间来支持我们的研究，本研究的目的是尽可能真实地了解e-learning在企业中实际应用状况和使用者的实际感受，为e-learning的应用和发展提供科学的依据，您提供的信息对我们来说有很大的价值。按自己符合实际情况的程度打分我们承诺：所获取的信息全部采用匿名形式我们仅想了解一些事实，并不涉及对您个人或公司作任何评价如果您对我们的研究结果感兴趣的话，请联系我们： 或shyu808@126.com，个人基本信息 1.您的性别：?男 女 2. 您的年龄20-30 31-40 41-50 50以上 3. 您的学历?高中 大学专科 大学本科 硕士其它 4. 您在本公司的工作年限?1-2年 2-5年 5-10年10年以上5. 您的人力资源或培训IT或技术 市场营销 运营其他 第二部分 企业文化 一、组织公司有自己明确的价值观，明确规定管理规则和成员行为规范.公司有明确的社会使命并且该使命能够激励人心.公司愿景与员工的个人愿景能达成一致（ ） 1．很不同意 2．不同意 3．不太同意 4 一般 5．有点同意 6 同意 7．很同意 4.员工规划、执行工作时会将组织愿景纳入考虑，愿为了达成公司愿景而努力（ ） 1．很不同意 2．不同意 3．不太同意 4 一般 5．有点同意 6 同意 7．很同意 5.每位员工都了解公司的价值观为何（ ） 1．很不同意 2．不同意 3．不太同意 4 一般 5．有点同意 6 同意 7．很同意 6.员工强烈认同自己是公司一份子，愿意长期留在工作并共进退组织.公司对未来有清晰的远景目标和战略规划? 1．很不同意 2．不同意 3．不太同意 4 一般 5．有点同意 6 同意 7．很同意 8.公司有明确而且有可操作性的战略实施步骤，并努力实施.公司有专门机构负责战略的实施.公司重视长期的效果甚于短期的问题解决（ ） 1．很不同意 2．不同意 3．不太同意 4 一般 5．有点同意 6 同意 7．很同意 11.公司强调产品或服务的创新，具有持续改进品质的动力（ ） 1．很不同意 2．不同意 3．不太同意 4 一般 5．有点同意 6 同意 7．很同意 12.公司及时有效地解决客户和消费者问题通过各种措施来提高客户的满意度.公司有以客户和消费者为导向的经营管理制度和流程.公司把客户忠诚度作为战略目标管理风格 .公司的管理制度有相当的弹性，能留给人能力表现的空间.主管全力扮演教练、教师的角色以协助下属的工作和学习（ ） 1．很不同意 2．不同意 3．不太同意 4 一般 5．有点同意 6 同意 7．很同意 17.主管积极协助员工检视经常犯错的问题（ ） 1．很不同意 2．不同意 3．不太同意 4 一般 5．有点同意 6 同意 7．很同意 18.主管非常重视员工的生涯发展之需求及进展（ ） 1．很不同意 2．不同意 3．不太同意 4 一般 5．有点同意 6 同意 7．很同意 19.主管经常授权给下一层级的执行单位或人员（ ） 1．很不同意 2．不同意 3．不太同意 4 一般 5．有点同意 6 同意 7．很同意 20. 公司鼓励创新.公司战略计划及相关行动计划由全部核心成员集体共同制定，而不是某个人.公司核心团队能以身作则，用实际行动体现核心价值观? 1．很不同意 2．不同意 3．不太同意 4 一般 5．有点同意 6 同意 7．很同意 23.公司领导为人处事很公平，不会有太多个人的主观意见.公司领导的工作很有成绩并令人鼓舞.公司领导能够很亲切地跟员工进行组织 26.公司工作体现了团队合作精神同事相处很融洽.公司员工在讨论时从不回避有争议性的问题（ ） 1．很不同意 2．不同意 3．不太同意 4 一般 5．有点同意 6 同意 7．很同意 28.员工只是因为工作而发生冲突，并不是个人之间的矛盾.员工在工作或生活中遇到的难题会提出来与同事、上级探讨. 员工愿意坦言承认自己的错误，即使在冲突的情形下也极少相互责备（ ） 1．很不同意 2．不同意 3．不太同意 4 一般 5．有点同意 6 同意 7．很同意 31.员工不视同事为竞争对手，而是共同创造成功的人（ ） 1．很不同意 2．不同意 3．不太同意 4 一般 5．有点同意 6 同意 7．很同意 32.每位员工皆被视为能独立思考且对自己负责（ ） 1．很不同意 2．不同意 3．不太同意 4 一般 5．有点同意 6 同意 7．很同意 33.公司适时组织同事出游或举办文体活动对工作环境很满意. 公司上下层级间的双向沟通非常顺畅，对公司发展有用的建议可以提出来并很快得到回答对公司有不满