- 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《结构图》课件4(新人教A版选修1-2)
* * * * * 选修1-2 结 构 图 我们知道,四种命题以及它们之间的关系可以用下面的框图来表示。 原命题 否命题 逆命题 逆否命题 互否 互 逆 互 逆 互否 互为 逆否 互为 逆否 等价 等价 上面的框图与流程图有什么不同? 表示一系列活动相互作用、相互制约的顺序的框图称为流程图。 表示一个系统中各部分之间的组成结构的框图叫做结构图。 例如,数学必修4第3章三角恒等换,可以用如下图所示的结构图来表示。 Cα-β Cα+β C2α C2α Sα+β S2α Sα-β Tα-β Tα+β 结构图 知识结构图 组织结构图 读图 画图 从属关系 逻辑先后关系 读图 “树形”结构 其他结构图 画图 梳理知识、整理资料、揭示联系 本章的主要内容: 指数、对数、对数函数 指数函数的相关内容 各内容之间的关系: 1.从属关系 2.逻辑关系 从属 从属 从属 从属 逻辑关系 结构图一般由构成系统的若干要素和表达各要素之间的连线(或 方向箭头)构成。 知识结构图: 练习1. 在工商管理学中,MRP指的是物资需求计划。基本MRP的体系 结构如图所示。图中你能看出影响基本MRP的因素主要有那些吗? 主生产计划 基本MRP 用户定单 工程设计 产品结构 外购件需 求计划 需求预测 库存台帐 库存状态 自制件投入 出产计划 影响MRP的因素主要有: 主生产计划、产品结构 库存状态 绘制结构图: 步骤: 1.确定组成系统的基本要素,及他们之间的关系。 2.将系统的主体要素及其之间的关系表示出来。 3.确定主体要素的下位要素(从属主体的要素) “下位”要素比“上位”要素更为具体, “上位”要素比“下位”要素更为抽象。 4.逐步细化各层要素,直到将整个系统表示出来为止。 逐步引导学生画结构图 从属关系一般有“上位”“下位” 探究: 设计一个结构图,表示《数学3》第2章“统计”的知识结构。 1.本章的主要内容是通过对样本的分析对总体作出估计,具体内容又分为三部分:抽样、分析、估计。 (逻辑先后关系) 2.确定主要内容的“下位”要素 “抽样”----简单随机抽样、系统抽样和分层抽样; “分析”----可以从样本分布、样本特征数和相关关系这三个角度来分析; “估计”----根据对样本的分析,推测或预估总体的特征。 一般从属关系的结构图成树形关系。 探究: 一般从属关系的结构图成树形关系。 总体 总 体 分 布 总 体 特 征 数 相 关 关 系 简 单 随 机 抽 样 系 统 抽 样 分 层 抽 样 抽样 分析 估计 样 本 分 析 样 本 特 征 数 相 关 关 系 逻辑关系 逻辑关系 从属 从属 从属 下位要素越多,结构图越复杂。所以要根据需要确定复杂程度,简洁 的结构图有时能更好地反映主体要素之间的关系和系统的整体特点。 进一步细化 请同学们设计出我们学校的课程结构图: 高二历史、政治班课程 必 修 语 文 数 学 英 语 体 育 选 修 动手: 政 治 历 史 地 理 物 理 化 学 生 物 结构图还可以用来一个组织或部门的构成 下面的结构图是某学校学生会的组织结构图: 学生会 生 活 部 学 习 部 宣 传 部 体 育 部 文 艺 部 图中能给了我们一个什么信息? 组织结构图 揭示联系 组织结构图一般呈“树”形结构。这种图直观。容易理解, 被应用于很多领域。下图是某公司的组织结构图 由图可知: 最高领导地位_____,总工程师和专家办公室作用____, 总经理直接管辖下属____个部门. 其他结构图: 试一试 请你设计一个你所在班级的组织结构图. 班主任 班委会 团支部 班 长 团支书 副班长1 副班长2 副团支书1 副团支书2 学习委员 生活委员 劳动委员 体育委员 文娱委员 组织委员 宣传委员 全体学生 全体团员 紧密结合实例,从读图到画图 按基本单元或要素(必要时进行细化)画出流程图 从构成系统的要素,按照从属关系或逻辑先后关系画结构图 小结 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
您可能关注的文档
- 《Breaking records》学案4(新人教版选修9).doc
- 《Breaking records》学案5(新人教版选修9).doc
- 《Breaking records》学案6(新人教版选修9).doc
- 《Breaking records》教案1(人教版选修9).doc
- 《Breaking records》教案3(人教版选修9).doc
- 《Breaking records》教案4(人教版选修9).doc
- 《Breaking records》文本素材2(新人教版选修9).doc
- 《Breaking records》文本素材3(新人教版选修9).doc
- 《Computers--Period2 Learning about Language》教案(人教版必修2).doc
- 《Computers--Period3 Extensive Reading》教案(人教版必修2).doc
- 剧本杀行业报告:内容创作规范与剧本市场拓展策略.docx
- 剧本杀行业区域市场区域文化特色与市场潜力分析报告.docx
- 剧本杀行业区域市场拓展实战案例研究.docx
- 剧本杀行业区域市场拓展路径与模式探索报告.docx
- 剧本杀行业区域市场竞争态势与品牌差异化策略研究报告.docx
- 剧本杀行业2025年西北区域市场市场细分领域竞争态势与品牌竞争策略分析研究报告.docx
- 剧本杀行业2025年西北市场拓展前景预测报告.docx
- 剧本杀行业2025年长沙市场发展潜力分析报告.docx
- 剧本杀行业2025年长三角市场竞争策略与布局分析.docx
- 医疗行业数据合规:2025年数据安全法实施后的合规监管挑战与应对.docx
文档评论(0)